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煤礦透水事故應(yīng)急預(yù)案

  
評論: 更新日期:2010年07月21日

?? 為加強我公司所屬煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,有效控制煤礦透水事故災(zāi)害程度,最大限度地降低事故損失,特編制本應(yīng)急預(yù)案。

??? 1.事故類型和危害程度分析

??? 1.1.根據(jù)我公司所屬井工煤礦的實際情況,大部分煤礦均受斷層帶水、含水層水、老塘水及地表水的威脅,存在著發(fā)生透水事故的可能性。

??? 1.2.礦井透水事故的危害程度分析:

??? 1.2.1.短時間內(nèi)大量水涌入井下作業(yè)地點,造成井下作業(yè)人員被困或受到傷害。

??? 1.2.2.涌水可能造成大量設(shè)備被淹,沖垮巷道。

??? 1.3.易發(fā)生透水事故的季節(jié):一年四季。

??? 2.應(yīng)急處置基本原則

??? 2.1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,研究掌握礦井水文地質(zhì)條件,查清各種水源的分布和對礦井開采的危害,堅持“有疑必探,先探后掘”的原則。

??? 2.2.以人為本,安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少煤礦透水事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù),切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護,充分發(fā)揮人的主觀能動作用,充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和人民群眾的基礎(chǔ)作用。

??? 2.3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)行動。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各礦具體負責本礦透水事故應(yīng)急工作,各礦屬相關(guān)部門按照職責和權(quán)限,負責煤礦透水事故相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。各礦要認真履行安全生產(chǎn)責任主體的職責,建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。

??? 2.4.自救互救,安全搶救。事故發(fā)生初期,應(yīng)積極組織搶救,并迅速組織遇險人員沿避災(zāi)線路撤離,防止事故擴大。在事故搶救過程中,應(yīng)采取措施,確保救護人員的安全,嚴防搶救過程中發(fā)生事故。

??? 2.5.依靠科學(xué),規(guī)范有序。采用先進技術(shù),充分發(fā)揮專家作用,實行科學(xué)民主決策。采用先進的救援裝備和技術(shù),增強應(yīng)急救援能力。堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資準備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

??? 3.組織機構(gòu)及職責

??? 3.1.應(yīng)急組織體系

??? 公司成立事故應(yīng)急救援指揮部:

??? 總指揮:董事長 總經(jīng)理

??? 副總指揮:各副總經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)局長、工會主席、紀委書記

??? 指揮部成員:各副總、安監(jiān)部、生產(chǎn)管理部、機電管理部、物資部、教衛(wèi)辦公室、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、經(jīng)營管理部、企業(yè)文化部、建設(shè)管理部、公共協(xié)調(diào)部、保衛(wèi)部、技術(shù)中心、救護大隊、職工中心醫(yī)院、信息中心等主要負責人。??

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