四、緊急疏散

??? 發(fā)生建、構筑物倒塌時，所在部門、車間人員應迅速轉移到室外露天場所，部門負責人負責人員的疏導與管理；對公司造成較大影響時，應迅速將公司人員轉移并集中至公司辦公樓前廣場，以便于統(tǒng)一管理和救護，由救援指揮部安排專人進行人員的統(tǒng)計和管理。

五、人員現場救護

??? 及時有效的救護、救治是減少傷亡的重要環(huán)節(jié)。進行急救時，不論患者還是救援人員都需要進行適當的防護。

??? 現場急救注意事項：
??? 1、選擇有利地形設置救點。
??? 2、做好自身和傷員的防護。
??? 3、防止繼發(fā)性事故的發(fā)生。
??? 4、應至少2～3人為一組集體行動，以便相互照應。

六、應急救援保障

??? 1、內部保障
??? 1.1 應急隊伍
??? 公司各職能部門和全體員工都負有防建、構筑物倒塌應急救援的責任，各救援專業(yè)隊是應急救援的骨干力量，其任務主要是負擔本公司內的搶險工作。各專業(yè)隊的組成和分工如下：
??? （1） 通訊聯絡隊：由行政辦公室、生產技術科組成，負責人為行政辦公室主任。負責各隊之間的聯絡和對外通信聯系，及時獲取氣象部門信息。
??? （2）治安隊：由保衛(wèi)科負責組成，負責人為保衛(wèi)科科長。負責現場治安、交通指揮、設立警戒、疏導群眾的責任。
??? （3） 搶險隊：由生產技術科和各生產車間組成，負責人為生產技術科科長。負責搶救傷員，分析可能的潛在危險，提出搶險方案。
??? （4）搶修隊：由生產技術科及各維修班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負責人為生技科科長，負責搶險搶修。
??? （5）醫(yī)療救護隊：由行政辦公室負責組成，負責人為行政辦公室主任。負責搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。
??? （6）運輸隊：由物資管理科負責組成，負責人為物資管理科科長。負責搶救物資的供應及運輸。
??? 1.2 應急通信系統(tǒng)、物資情況：公司生技科24小時有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機；公司備有救援裝備、物資。
??? 1.3 保障制度
??? 為確保險情發(fā)生后迅速準確、有條不紊的處理，盡可能的減少損失，平時必須做好應急救援的準備工作，具體措施是：
??? （1）應急救援人員的培訓：指揮部成員和救援人員按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領導、便于集結的原則，建立組織、落實人員，根據人員變化進行調整和培訓。
??? （2）應急救援演練：公司定期組織救援訓練和演習。指揮領導小組從實際出發(fā)，各隊按專業(yè)分上、下半年各進行3-5天的訓練，每年組織1-2次救援演習。把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。

??? 2、外部救援
??? 公司一旦發(fā)生重大災害，本單位力量不足時，指揮部必須向上級和友鄰單位通報，必要時請求上級救助。社會救援隊進入廠區(qū)，指揮部應派專人聯絡、引導，并告知安全注意事項。

七、應急救援終止程序

??? 緊急搶險救災基本結束后，由現場指揮部發(fā)出終止應急救援命令，各部門和單位要立即轉入組織恢復生產和善后保障工作，同時要及時總結經驗教訓，針對暴露出的問題，及時進行調整，以免后患。