??????? 四、工作要求
??????? 　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。各參建單位要切實(shí)履行職責(zé)，制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，及時(shí)分析、解決活動(dòng)中的突出問(wèn)題。各參建單位領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范、分工負(fù)責(zé)、超前謀劃、周密部署，帶好頭、服好務(wù)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)過(guò)程的控制和監(jiān)督，做到“規(guī)定動(dòng)作”全面完成、“自選動(dòng)作”豐富多彩，確?；顒?dòng)組織到位、人員到位、措施到位，收到明顯成效。
??????? 　　2、廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮各參建單位全體員工作用，緊緊圍繞“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的活動(dòng)主題，開(kāi)展一次安全專題大討論活動(dòng)，群策群力，共同推動(dòng)安全管理工作的提升，提高員工安全生產(chǎn)的參與熱情，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。
??????? 　　3、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。各參建單位要以開(kāi)展“秋冬檢”活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹(shù)立“安全就是最大的節(jié)約、安全就是最大的效益”的觀念，算清安全生產(chǎn)的“五本帳”(生命帳、家庭帳、經(jīng)濟(jì)帳、社會(huì)帳、法律帳)，與項(xiàng)目公司即將進(jìn)入調(diào)試有機(jī)結(jié)合，查找薄弱環(huán)節(jié)，標(biāo)本兼治，消除安全生產(chǎn)事故隱患。
??????? 4、加強(qiáng)監(jiān)管，從嚴(yán)查處。各參建單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)班組，加強(qiáng)安全監(jiān)督與管理，做到作業(yè)前有安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控、作業(yè)中有安全監(jiān)督檢查、完工后有安全總結(jié)分析。在確保項(xiàng)目部“八不發(fā)生”安全生產(chǎn)目標(biāo)的前提下，從嚴(yán)、從重查處“秋冬檢”活動(dòng)中發(fā)生的各種違章和不認(rèn)真落實(shí)隱患整改計(jì)劃的單位和人員。
??????? 5、防微杜漸、有備無(wú)患。各參建單位要高度重視秋冬季消防工作，切實(shí)做好消防知識(shí)的普及和宣傳，做好消防應(yīng)急預(yù)案的編制及培訓(xùn)，全面落實(shí)汽機(jī)房、柴油庫(kù)、輸料系統(tǒng)、料場(chǎng)消防工作；安裝單位、調(diào)試所、監(jiān)理單位和項(xiàng)目公司發(fā)電維護(hù)部要全力做好機(jī)組單體調(diào)試和整機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的準(zhǔn)備工作，全面推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、閥門(mén)掛牌以及裝設(shè)安全警示牌、完善安全設(shè)施、人員上崗培訓(xùn)等各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
??????? 6、狠抓試運(yùn)行前安全培訓(xùn)。項(xiàng)目公司發(fā)電維護(hù)部、綜合部以及各專業(yè)工程師，要全力抓好運(yùn)行檢修人員上崗前的《安全規(guī)程》培訓(xùn)、安全管理制度、《運(yùn)行規(guī)程》以及《檢修規(guī)程》培訓(xùn)，不合格不許上崗。
??????? 7、建立健全安全規(guī)章制度。項(xiàng)目公司、調(diào)試所要健全完善調(diào)試期間安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案；項(xiàng)目公司要建立豐都凱迪電廠運(yùn)行期間安全管理規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案。
??????? 五、時(shí)間安排
??????? 1、組織發(fā)動(dòng)階段：210月14-10月18日，各參建單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《陽(yáng)光凱迪新能源集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展在建項(xiàng)目秋冬季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》，要利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，讓每一位員工清楚自己的責(zé)任和任務(wù)。
??????? 2、自查和項(xiàng)目公司檢查階段：10月19日-10月25日，各單位按制定的工作方案，明確檢查項(xiàng)目、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間與責(zé)任人，經(jīng)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；檢查要有針對(duì)性，突出重點(diǎn)，兼顧全面，確保檢查不留死角，不走過(guò)場(chǎng)；要采取邊檢查邊整改的形式，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行匯總，做到有據(jù)可查。對(duì)于不能立即整改的問(wèn)題，制定整改計(jì)劃進(jìn)行整改，在沒(méi)有整改前要采取有效的安全防范措施，防止不安全事件的發(fā)生；在此期間，中咨監(jiān)理用組織一次安全大檢查，督促檢查各施工單位“秋冬季”安全大檢查落實(shí)情況和現(xiàn)場(chǎng)整改情況。
??????????? 3、迎接上級(jí)檢查：10月26日-11月13日，按照陽(yáng)光凱迪集團(tuán)建設(shè)管理中心制定的監(jiān)查計(jì)劃，積極配合建管中心“秋冬檢”活動(dòng)檢查組深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)查出的安全問(wèn)題及時(shí)按照檢查組要求落實(shí)整改、閉環(huán)。
??????? 4、提高改進(jìn)階段：11月14日-11月20日，豐都項(xiàng)目公司、中咨監(jiān)理、各參建單位開(kāi)展工作回顧，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，對(duì)本次安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)，并形成書(shū)面報(bào)告于11月16日前上報(bào)建設(shè)管理中心。
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