近年來,煤礦企業(yè)重特大事故多發(fā),安全狀況不好的原因復(fù)雜多樣,但根本原因還是 人的因素。職工是煤礦安全生產(chǎn)的主體,職工的安全意識的強弱和安全素質(zhì)的高低,直接影響和決定著安全生產(chǎn)的狀況。因此,必須在安全生產(chǎn)中實施安全文化工程,堅持以安全塑文化、用文化保安全的原則,突出加強觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè),真正用文化鑄造起安全 盾牌,從而保證和推動企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,避免事故的發(fā)生。
目前,就煤炭行業(yè)面臨的新形勢來說,立足于煤礦職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,依靠先進的企業(yè)文化滲透,是建設(shè)煤礦安全文化的有效途徑。
1、明確安全文化建設(shè)目標
通過企業(yè)安全文化的建設(shè),營造起良好的安全人文環(huán)境。包括優(yōu)美的生活工作場所,完善有力的安全管理制度,豐富多樣的安全宣傳教育和培訓手段,切實有效的安全設(shè)施條件等。從而使企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況表現(xiàn)出:生產(chǎn)目標與安全目標的良好協(xié)調(diào);全員安全素質(zhì)得到普遍提高;建設(shè)起安全生產(chǎn)良性發(fā)展的機制;企業(yè)生產(chǎn)得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。
2、掌握安全文化建設(shè)的方法
安全文化建設(shè)的方法有許多,但最重要的是理清主次,把握住基本問題和基本方法。做到“一個聯(lián)系,兩種結(jié)合,三項工程”。即:安全文化建設(shè)要與企業(yè)全員安全文化建設(shè)相聯(lián)系。安全文化建設(shè)要與現(xiàn)實安全管理工作和生產(chǎn)實際相結(jié)合,要與企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)狀況和技術(shù)發(fā)展相結(jié)合;安全文化建設(shè)要落實由安全技術(shù)專職人員組織的宣傳、教育和培訓工程,由企業(yè)領(lǐng)導帶頭,宣傳、教育、生產(chǎn)、技術(shù)、工會等部門參與的綜合管理工程,發(fā)動企業(yè)全員總行動的戰(zhàn)略實施工程。在此基礎(chǔ)上,將塑造企業(yè)安全精神,樹立企業(yè)安全形象,推廣職業(yè)安全衛(wèi)生體系,消除安全隱患,事故分析等方法與企業(yè)實際相結(jié)合,靈活加以運用。
3、確定安全文化建設(shè)的內(nèi)容
(1)提煉安全觀念,規(guī)范全員安全行為
職工在生產(chǎn)過程中,所具有的特定的安全觀念導致不同的安全認知和態(tài)度,不同的安全觀念必然導致不同的安全活動效果,從而影響安全生產(chǎn)的規(guī)劃、決策、管理和指揮。因此,不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點,提煉出具有自身特點的安全觀念,利用廣播、電視、宣傳欄等工具,對全體職工、家屬進行廣泛的全員宣傳教育,使其建立科學的、正確的安全意識、態(tài)度、責任和價值等觀念文化。平頂山煤業(yè)集團六礦堅持以職工為核心,把“人本”管理作為安全工作的靈魂主線,推行人性化安全管理,從抓思想、提認識、轉(zhuǎn)觀念入手,不斷豐富和提升安全文化,使得“人人安全意識強,家家歡樂幸福多”、“抓安全就是抓效益”、“安全是職工最大的福利”等安全文化理念深深植根與廣大干部職工心中,從而提高了干部職工的安全意思,從思想上規(guī)范了員工的安全行為。
(2)規(guī)范制度文化建設(shè)
安全文化能否規(guī)范、高效的運作,完善的制度文化是其根本保證。具體到煤礦企業(yè)安全管理就是要建立和完善安全生產(chǎn)責任制,落實“四不生產(chǎn)”原則和“三違”責任追究制;要制定安全檢查、評估員管理辦法,細化安全管理和操作規(guī)范,建立和完善班前會記錄,隱患排查、整改記錄;要進一步規(guī)范安全調(diào)整及安全信息管理,形成橫向到邊、縱向到底的安全管理保證體系,做到事事有規(guī)可循,有據(jù)可查,使安全管理走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。但是,在實際操作中,由于各項制度種類繁多,相互交叉,給安全技術(shù)人員現(xiàn)場操作帶來了諸多不便。平頂山煤業(yè)集團就將制度文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)很好的結(jié)合起來,統(tǒng)一制定了《企業(yè)員工OPM精細管理規(guī)范》,很好地解決了這一矛盾。同時,文化建設(shè)還需要嚴格約束機制。一個再好的安全制度,干部不監(jiān)督,員工不落實,不執(zhí)行,就體現(xiàn)不出制度的嚴肅性。
(3)推廣物態(tài)本質(zhì)文化建設(shè)
煤礦是地下作業(yè),生產(chǎn)對象固定,勞動環(huán)境惡劣,受水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等自然條件威脅嚴重。在這種條件下要保證安全生產(chǎn),就對企業(yè)的硬件設(shè)施提出了更高的要求。為此,在與企業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)相適應(yīng)的基礎(chǔ)上,堅持科技興礦的原則,引進先進生產(chǎn)工藝,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝、用先進的技術(shù)裝備來創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,以此來保證生產(chǎn)的本質(zhì)化安全。
(4)建立安全文化建設(shè)基礎(chǔ)保證
為保證企業(yè)安全文化建設(shè)的健康發(fā)展,需要有力的組織保障。為此,要建立礦長、書記負責制,把安全文化建設(shè)成“一把手”工程。成立各職能部門有關(guān)人員參與的安全文化建設(shè)機構(gòu),充分發(fā)揮安全專職機構(gòu)和人員的作用,為安全文化建設(shè)護航。同時,安全文化建設(shè)還需要資金的基本保證。
4、文化建設(shè)貴在創(chuàng)新
做為煤炭生產(chǎn)行業(yè),由于所處地域、文化背景、生產(chǎn)環(huán)境和條件的不同,安全文化建設(shè)的模式也不盡相同,應(yīng)各具特色,各有所長,要符合企業(yè)需要,方顯成效。首先,宣傳教育要創(chuàng)新,要擺脫乏味的說教,利用直觀、生動的身邊事、身邊人采用靈活多邊的方式增強對職工的安全知識普及和滲透。其次,活動方式要創(chuàng)新。要充分利用多種載體和寓教于樂的活動,使安全文化起到“潤物細無聲”的作用。最后,活動的區(qū)域要創(chuàng)新。以往安全宣傳多注重文件傳達,會議室學習、班前班后會貫徹是主要形式,這容易是職工產(chǎn)生厭倦心理。因此,就要使得安全文化的滲透力和視野進一步擴大和延伸,使其深入到井口、工作面、職工家庭只到深入職工的心靈。只有這樣安全文化的導向和輻射作用才能得到充分的發(fā)揮。
結(jié)束語:安全文化對于煤礦企業(yè)來說還是一項新興的事物,尚處于探索和學習階段。建設(shè)過程中需要我們結(jié)合自身生產(chǎn)特點,在實踐中學習,在實踐中探索,把煤礦企業(yè)多年來在安全管理中積累下來的豐富經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)加以整理、提煉。建立一套適合煤礦行業(yè)特點,符合企業(yè)實際需要的安全文化模式,使其真正發(fā)揮輻射作用和引導作用,這不僅是煤礦企業(yè)的責任,同時也是全社會的責任。