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安全管理網(wǎng)

企業(yè)安全文化建設(shè)淺談

  
評論: 更新日期:2012年01月06日

??????? 三、塑造良好形象,把握安全文化建設(shè)的重要內(nèi)涵??
??????? 通過“抓素質(zhì)、強(qiáng)管理、促發(fā)展、上水平、保目標(biāo)”,力爭創(chuàng)建國內(nèi)一流的水電企業(yè),要抓好干部隊(duì)伍形象,努力做到“五個好”的要求,努力轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng),增加責(zé)任感和使命感。抓好黨員隊(duì)伍形象,做到“五帶頭”,使黨員的先鋒模范作用無處不在、時時彰顯。抓好職工隊(duì)伍形象,發(fā)揚(yáng)高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),造就一支嚴(yán)要求、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,使職工的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神、安全意識和拼搏創(chuàng)新意識不斷得到提高。抓管理形象,科學(xué)管理是企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理,塑造管理形象必須堅(jiān)持把與時俱進(jìn)與求真務(wù)實(shí)有機(jī)結(jié)合,找準(zhǔn)切入點(diǎn),把握落腳點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際情況,以安全生產(chǎn)那標(biāo)準(zhǔn)化管理為切入點(diǎn),不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,用一流的管理水平創(chuàng)建一流的水電企業(yè)。建立視覺形象,在以國內(nèi)外企業(yè)為參照,在充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,按照企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展需要,形成全方位視覺識別系統(tǒng),對工作現(xiàn)場的安全標(biāo)志、警示牌、設(shè)備標(biāo)示牌、安全宣傳欄、溫馨提示牌、規(guī)范著裝等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施,達(dá)到靜態(tài)表達(dá)的效果,樹立現(xiàn)代企業(yè)的全新形象。??
??????? 四、健全機(jī)制、完善制度,使安全文化建設(shè)落到實(shí)處??
??????? 建立健全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。在建立安全生產(chǎn)保障體系時要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以落實(shí)設(shè)備專責(zé)制和提高人員素質(zhì)為重點(diǎn),從組織管理、規(guī)章制度、設(shè)備管理、技術(shù)管理、安全投入、人員素質(zhì)等方面為抓手,有系統(tǒng)、分層次的建立。安全生產(chǎn)監(jiān)督體系則是對安全生產(chǎn)保證體系對有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督,對危及設(shè)備和人身安全的隱患跟蹤檢查,按“四不放過”的原則加強(qiáng)事故管理。兩個體系是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,目標(biāo)一致,應(yīng)有機(jī)結(jié)合、緊密配合、形成合力。制度的完善以制訂和修訂各項(xiàng)規(guī)范性管理制度為突破口,只有有了科學(xué)的、健康的安全規(guī)章制度,才能有安全秩序,才能完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全管理制度是確保各項(xiàng)安全方針政策落實(shí)的有效工具,建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,把安全工作與生產(chǎn)工作緊密地起來,使安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,做到持續(xù)地安全生產(chǎn),做到安全工作有法可依、有章可循。通過各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,規(guī)范各個方面的安全生產(chǎn)行為,促進(jìn)職工自覺遵守安全規(guī)章制度,形成用制度管人、用制度管權(quán)、用制度管事的工作格局,從而保證了安全生產(chǎn)。??
??????? 五、開展安全生產(chǎn)對標(biāo)管理是搞好安全生產(chǎn)的重要手段??
??????? 對標(biāo)管理是一個不斷尋找和研究一流公司的最佳實(shí)踐,以此為基礎(chǔ)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷,從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn),進(jìn)入趕超一流企業(yè)、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。要形成內(nèi)部對標(biāo)、競爭性對標(biāo)、行業(yè)或功能對標(biāo)、與不相關(guān)的公司就某個工作程序?qū)?biāo)等對標(biāo)機(jī)制,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平和經(jīng)營水平,創(chuàng)建標(biāo)桿企業(yè)。??
??????? 六、豐富安全文化作品,構(gòu)建安全價值體系??
??????? 發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)特殊的工作場所要求,構(gòu)建發(fā)電企業(yè)安全文化必須突出以安全為特色。精神狀態(tài)是安全文化的主要表現(xiàn)形式,其核心是安全價值體系。通過實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn),在逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,產(chǎn)生出豐富的精神產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新,不斷提煉,推陳出新,日復(fù)一日、久而久之形成安全價值體系,不斷改變員工的思想模式和行為方式,使職工在生產(chǎn)過程中的思維表現(xiàn)出“安全第一”,“我要安全”,“我要保安全”等特征,行為方式也呈現(xiàn)出“自覺遵章守紀(jì)”,“主動追求安全”等趨勢,需做好:??????
??????? 1、豐富安全文化產(chǎn)品。借助網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊信息等載體,對安全工作活動內(nèi)涵,從各個角度進(jìn)行表現(xiàn)和加工,形成豐富多彩的文藝作品。如:以安全為主題的攝影、書法比賽,以文明生產(chǎn)為主題的詩歌創(chuàng)作和朗誦比賽,開展安全生產(chǎn)知識競賽等。由于這些文藝創(chuàng)作帶有明顯的群眾性和通俗性,一方面進(jìn)行了安全文藝產(chǎn)品的宣貫,另一方面,提高又可員工的安全文化素質(zhì)。在豐富安全文藝作品的基礎(chǔ)上,深入開展以安全發(fā)展為內(nèi)容的思想政治教育和宣傳工作,引導(dǎo)職工樹立正確的安全價值觀。??
??????? 2、加強(qiáng)理論研究工作。安全文化的發(fā)展和安全價值體系的形成很大程度上來源于對安全工作的理性認(rèn)識。只有經(jīng)過不斷的實(shí)踐和總結(jié),才能逐漸形成對安全工作的客觀規(guī)律的科學(xué)認(rèn)識,形成正確的安全理念和安全思想。在日常工作中,要加強(qiáng)安全理論工作研究,認(rèn)真總結(jié)安全工作的有效經(jīng)驗(yàn),廣泛吸取先進(jìn)企業(yè)好的管理理念和工作方法,積極推廣應(yīng)用安全科學(xué)的最新理論成果和安全技術(shù),以科學(xué)理性的安全價值觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)建設(shè)。??
??????? 七、科學(xué)務(wù)實(shí)追求安全文化活動的實(shí)效性??
??????? 開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動作為發(fā)電企業(yè)文化的重要內(nèi)容,對于提高廣大職工安全意識,調(diào)動安全工作積極性,豐富安全工作措施,提高安全工作層次,采取措施把安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動不斷推向深入。根據(jù)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),通過開展反“三違”、 “安全生產(chǎn)活動年”、“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月活動”、“安全大檢查”等專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,雖然取得了較好的成效,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,但也存在著形式重于實(shí)效,激勵機(jī)制不足,明細(xì)化程度不夠、連續(xù)性不強(qiáng)等弱點(diǎn),要改進(jìn)這項(xiàng)工作,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理和安全工作實(shí)際情況,找出薄弱點(diǎn),選準(zhǔn)切入點(diǎn),把握中間點(diǎn),落實(shí)好歸宿點(diǎn),確保活動的連續(xù)性和遞進(jìn)性,促進(jìn)活動質(zhì)量和效果雙提高。還要在各級黨組織中大力開展“黨員身邊無事故”等活動,在團(tuán)組織中大力倡導(dǎo)“安全在我心中”,把職工的積極性充分地調(diào)動起來,為企業(yè)的持續(xù)安全生產(chǎn)發(fā)揮作用,為安全文化進(jìn)步吸納動力。再要推陳出新,優(yōu)化形式。已被實(shí)踐證明能取得實(shí)效的活動,應(yīng)堅(jiān)持開展,不斷完善。不適應(yīng)形勢發(fā)展的形式,成效不大的活動,應(yīng)改進(jìn),積極探索,創(chuàng)新思路,以推動安全生產(chǎn)專項(xiàng)性活動整體水平的提高,促進(jìn)職工安全價值觀念的形成。??
??????? 總之,企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,不能孤立地推行。只有附之有效載體,才能起到事半功倍的效果。安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山,警鐘長鳴,任重道遠(yuǎn),踐行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,居安思危找差距,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,用安全生產(chǎn)優(yōu)異成績?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
???????

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