???? 經(jīng)年來(lái)，我們時(shí)常在媒體上看到或聽(tīng)到某煤礦發(fā)生透水事件，某地發(fā)生重特大交通事故，某大型娛樂(lè)場(chǎng)館發(fā)生安全管理事件……..這些違反國(guó)家安全生產(chǎn)法律而造成的事故給人民生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重的危害，企業(yè)安全成了大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。通過(guò)不斷地探索與實(shí)踐，安全文化作為一個(gè)全新的安全理念提了出來(lái)，并很快得到認(rèn)可和飛速的發(fā)展。如果把安全比作是企業(yè)發(fā)展的生命線，那么安全文化就是生命線中給養(yǎng)的血液。在當(dāng)今建設(shè)和諧社會(huì)改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的形式下，構(gòu)建和諧社會(huì)必須建設(shè)以人為本的安全文化。

??? 作為以公路客運(yùn)為主的交通運(yùn)輸單位，在加大設(shè)備硬件投入，提高裝備科技含量及其運(yùn)用水平的同時(shí)，該如何通過(guò)建設(shè)安全文化，有效地抓好以人文的安全生產(chǎn)管理呢？本人認(rèn)為，從當(dāng)前遇到的新情況、新問(wèn)題來(lái)看，做好安全生產(chǎn)管理工作必須正確處理好情、理、法三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，使之有機(jī)統(tǒng)一，相輔相成，這樣就能把安全生產(chǎn)管理不斷提高到一個(gè)新水平，推動(dòng)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

??? 一、以“情”凝聚人心，營(yíng)造和諧、向上的氛圍。

??? “人心齊，泰山移”。在人的社會(huì)實(shí)踐中，精神力量氣著極大的作用。人的感情因素深深地滲透到行為中，影響著行為目標(biāo)、行為方式等多個(gè)方面。一個(gè)集體是否具有凝聚力、方向力和戰(zhàn)斗力，往往在很大程度上取決于人心向背。因而，要倡導(dǎo)以人為本的安全生產(chǎn)管理新理念，就必須進(jìn)一步凝聚人心，增強(qiáng)合力。

??? 1、在日常的工作、學(xué)習(xí)和生活中，要時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出對(duì)員工的關(guān)心之意、厚愛(ài)之情，讓每個(gè)員工都能深深感受到集體的呵護(hù)和組織的溫暖，進(jìn)而迸發(fā)出敬業(yè)愛(ài)崗的極大熱忱。過(guò)去我們?cè)谶@方面就有許多好的做法，如與有思想問(wèn)題的員工談心、到有矛盾的員工家去家訪、為有困難的員工解決實(shí)際問(wèn)題等，使員工“高高興興上班，平平安安回家”，這些做法都包含著一個(gè)濃濃的“情”字。

??? 2、新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)我們搞好安全生產(chǎn)提出了新的要求，我們就更應(yīng)當(dāng)重視和用好“以情凝聚人心”這一法寶。在實(shí)際工作中抓好三個(gè)“更多”，一是工作上更多關(guān)心，二是學(xué)習(xí)上更多幫助，三是生活上更多關(guān)愛(ài)。掌握員工的精神狀況，時(shí)刻關(guān)注員工的憂慮，體察員工的冷暖，想員工所想，急員工所急，千方百計(jì)為他們排憂解難。譬如，在員工生病住院是前去探望，員工家庭遇到困難時(shí)給予幫助，分公司有位員工做胃部腫瘤切除手術(shù)，在探望他的同時(shí)其所在的車隊(duì)還為他捐款；有位員工的家屬患白血病，治療費(fèi)用龐大，公司及時(shí)伸出援助之手……“細(xì)微處見(jiàn)真情”，其他員工看在眼里，記在心里?！皾?rùn)物細(xì)無(wú)聲”，這樣，我們的企業(yè)才會(huì)更具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

??? 3、輿論宣傳應(yīng)具親和力。宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)等部門(mén)應(yīng)緊緊圍繞“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是責(zé)任、安全就是保障”的主題，多開(kāi)展一些形式新穎、寓教于樂(lè)、職工參與面廣的宣傳活動(dòng),培養(yǎng)員工談安全的情趣,在廣告宣傳、標(biāo)語(yǔ)、安全提示和安全警句中多用“請(qǐng)”字，體現(xiàn)人性化，形成“安全是幸福的，安全是快樂(lè)的”主和弦，形成“安全叮囑”無(wú)處不在的立體輻射態(tài)勢(shì)。

??? 總之，在企業(yè)內(nèi)部，每一位員工都有自己的情感世界，安全管理者只有以“情”為紐帶，靠“情”作橋梁，深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感，才能在安全管理工作中起到事半功倍的效果，才能把員工凝聚在一起，使企業(yè)充滿活力，保證企業(yè)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

??? 二、靠“理”統(tǒng)一思想，提高員工安全文化素質(zhì)。

??? “理不講不清，話不講不明”、“意識(shí)決定形態(tài)”。在實(shí)際工作中我們不難看出，員工最服的不是權(quán)、不是官，而是理，也不難看出員工的安全素質(zhì)（意識(shí)和技能）是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，決定安全生產(chǎn)的工作態(tài)度與工作質(zhì)量。因此，圍繞強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，我們一定要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想理論教育和操作技能培訓(xùn)。

??? 1、我們可以通過(guò)讀報(bào)、通報(bào)各類事故、觀看安全教育錄像等形式，向員工講清“三個(gè)道理”。一是站在維護(hù)廣大人民群眾根本利益的高度，站在維護(hù)長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境的高度，講清安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的“大道理”，明白安全是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的前提之一，理解安全在改革開(kāi)放中重要地位；二要使廣大員工充分認(rèn)識(shí)“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的深刻含義，充分理解“安全好、百業(yè)興”這個(gè)現(xiàn)實(shí);三是向員工講清違章違紀(jì)造成血的教訓(xùn)這樣直觀、樸素的道理，從而真正牢固樹(shù)立起安全第一的思想。