近年來，銀寶集團認(rèn)真履行安全職責(zé)，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法依規(guī)開展安全生產(chǎn)活動，連續(xù)多年未發(fā)生安全責(zé)任事故，企業(yè)安全發(fā)展，職工安居樂業(yè)，安全工作促進了各業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。集團連續(xù)2年被鹽城市安委會考核為“安全生產(chǎn)目標(biāo)考核優(yōu)秀單位”。
齊抓共管，密織安全管理網(wǎng)絡(luò)。集團根據(jù)人員變動和機構(gòu)調(diào)整情況，及時調(diào)整充實安全生產(chǎn)委員會，各基層單位從車間到班組全都成立勞保監(jiān)督小組，設(shè)兼職安全員，形成了縱向到底、橫向到邊的管理網(wǎng)絡(luò)。強化責(zé)任意識，建立了全員安全風(fēng)險抵押金制度，把責(zé)任和壓力落實到每個人身上，做到“安全重擔(dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度，始終把安全工作與領(lǐng)導(dǎo)的政績、薪酬和先進評比掛鉤，形成了以安全為最高效益、最大政績的鮮明導(dǎo)向。
強化責(zé)任，嚴(yán)格落實安全措施。壓實安全責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，層層簽訂安全責(zé)任書，做到安全工作事事有人管，處處有人問。嚴(yán)格檢查督查。以“五級五覆蓋”的標(biāo)準(zhǔn)，形成集團季度有督查、單位每月有自查、班組每旬有檢查的“三級網(wǎng)格化”監(jiān)管模式。在重大節(jié)假日和特殊時段，還不定期邀請專家，對單位安全生產(chǎn)工作進行“把脈問診”和現(xiàn)場輔導(dǎo)，切實增強了安全監(jiān)管實戰(zhàn)能力。規(guī)范基礎(chǔ)管理，將集團安全管理制度、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程，印發(fā)給職工學(xué)習(xí)；充分發(fā)揮“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”平臺作用，及時準(zhǔn)確掌握事故隱患排查治理情況，及時做好基礎(chǔ)臺賬并組織考核，全面提升了安全管理水平。
創(chuàng)新措施，營造安全濃厚氛圍。注重平臺宣傳，添加和推廣使用“安全鹽城”微信和“江蘇安全宣教云平臺”，通過《銀寶通訊》、《銀寶信息網(wǎng)》、宣傳展板，大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型。組織系列活動。舉辦演講比賽，組織職工學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》讀本、參加全國新《安全生產(chǎn)法》知識競賽，積極參與市組織的“生命之歌大家唱”。突出崗位培訓(xùn)，配合市安全宣教培訓(xùn)中心舉辦安全管理人員輔導(dǎo)培訓(xùn)班，及時組織相關(guān)人員參加安全培訓(xùn)，確保全員培訓(xùn)合格率100%、“三項崗位人員”持證上崗率100%。關(guān)愛職工健康，為切實保障全體員工的身體健康，組織2800多名職工進行健康體檢，并為職工建立個人健康檔案。（劉愛國）

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