眾所周知，接力跑是一項(xiàng)相互配合的集體競(jìng)賽項(xiàng)目，它能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和發(fā)展快速奔跑的能力。接力跑中傳遞接力棒，要求各棒隊(duì)員之間協(xié)調(diào)配合，保證在快速奔跑中完成傳、接棒動(dòng)作。

　　生產(chǎn)具有連續(xù)性且是不斷發(fā)展的，需要每天三個(gè)班協(xié)作完成。如果把生產(chǎn)視為一次長(zhǎng)跑，那么每個(gè)班都好比一個(gè)接力跑選手，手中都握有一根“接力棒”。因此，每個(gè)班的操作思路、上下班之間的交接對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備和安全都有很大的影響。

　　如果現(xiàn)場(chǎng)的各班之間接力進(jìn)行得好，能夠做到上下班一條心，交接班無(wú)脫節(jié)，就能保證生產(chǎn)順行、設(shè)備穩(wěn)定，消除安全隱患，提高操作業(yè)績(jī)和促進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)新工作。交接工作若做的不好，相應(yīng)產(chǎn)生的結(jié)果也就會(huì)不盡人意。

    交接班時(shí)應(yīng)該交清生產(chǎn)情況、設(shè)備情況、操業(yè)思路和過(guò)程、物品、信息等等。對(duì)于本班好的狀態(tài)和過(guò)程應(yīng)該多說(shuō)，但是涉及到操作的經(jīng)驗(yàn)和失誤，也決不能輕描淡寫(xiě)、避而不談。不要擔(dān)心因?yàn)樘峒笆д`而不能凸顯本班的成績(jī)，也不要擔(dān)心因?yàn)樘峒敖逃?xùn)而被接班者誤解，有損自己的形象，更不要擔(dān)心暴露自己非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)問(wèn)題而影響本班的績(jī)效考核。從生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定的大局出發(fā)，從今后工作需要出發(fā)，首先需要交接的恐怕就是經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，因?yàn)檫@可以讓幾個(gè)作業(yè)區(qū)多溝通，共同從經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，共同提高操作水平、提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，使得每天三班操作如同一班，不必花費(fèi)過(guò)多精力彌補(bǔ)交接班時(shí)因缺少溝通而出現(xiàn)的“缺口”。這樣做，有利于生產(chǎn)在平衡、和諧、穩(wěn)定的一切因素都應(yīng)該予以消除。

　　能否順利地交接成功的經(jīng)驗(yàn)和不好的教訓(xùn)，體現(xiàn)著每個(gè)作業(yè)區(qū)員工的思想作風(fēng)和工作態(tài)度，體現(xiàn)著員工的素質(zhì)和水平。抓好現(xiàn)場(chǎng)的交接班工作、統(tǒng)一思想甚至習(xí)慣，使三班擰成一股繩、形成一條心，也是提升員工隊(duì)伍學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力的關(guān)鍵所在。因此，我們要“做好交接班，跑好接力賽！”