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安全管理切忌“買櫝還珠”

  
評(píng)論: 更新日期:2013年03月30日

 有這樣一則寓言故事:楚國(guó)有一個(gè)經(jīng)銷珠寶的商人,到鄭國(guó)去做買賣,他給珠寶做了個(gè)華麗的匣子,結(jié)果鄭國(guó)人把匣子買去了,卻把匣子里的珠寶退了回來。這個(gè)故事寓意是說買匣子的鄭國(guó)人沒有眼光??蓮闹閷毶痰慕嵌瓤?,此故事啟示人們:不管做什么事情,都不要過分追求形式,否則就會(huì)影響或者是疏忽內(nèi)在、本質(zhì)的東西,結(jié)果造成主次不分,把支流當(dāng)主流,把非本質(zhì)的誤認(rèn)為是本質(zhì)的,把事情做糟。

  類似“買櫝還珠”的做法,對(duì)企業(yè)安全管理工作及其不利。目前有些單位管理者,為了迎合上級(jí)部門的安全檢查,把大部分精力和心思都用在搞形式上,影響了日常實(shí)實(shí)在在的安全管理工作。有的把安全制度停留在口頭上,讓員工反復(fù)的背,卻忽視了嚴(yán)格執(zhí)行;有的把安全警句停留在數(shù)量上,標(biāo)牌做了一批又一批,卻忽視員工意識(shí)的提高;有的把上級(jí)文件停留在會(huì)議傳達(dá)上,會(huì)議記錄一本又一本,卻忽視貫徹措施、管理到位。

  形式主義的盛行,在很大程度上使企業(yè)安全管理工作存在眾多不穩(wěn)定因素。這些不穩(wěn)定因素集中表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是,領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力不強(qiáng),大有得過且過,上有政策下有對(duì)策之態(tài);二是,員工安全意識(shí)淡薄,對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)不深刻。眾所周知,安全是企業(yè)最大的效益,唯有先認(rèn)識(shí)安全的重要意義,我們的企業(yè)才擁有持續(xù)穩(wěn)定、和諧健康的發(fā)展環(huán)境?,F(xiàn)實(shí)中不斷上演的悲劇時(shí)時(shí)為我們敲響安全管理警鐘,在共創(chuàng)和諧社會(huì)的今天,筆者希望每一位管理者把“求真務(wù)實(shí)”銘刻于心,實(shí)踐于行,在安全管理工作上切莫“買櫝還珠”。

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