管理學上有一個理論叫冰山理論，即在海上航行時，我們看到一座雄偉的冰山。但露出水面以上的只是其總量十分之一，有十分之九在海平面以下是看不到的。

　　聯(lián)想到我們武漢鐵路局安全生產(chǎn)1000天記錄和實現(xiàn)安全年的佳績，回顧走過的風風雨雨安全之路，結(jié)合管理學中的“冰山理論”，我們不禁捫心自問：提速安全保障是不是已經(jīng)筑“關(guān)”加“鎖”？安全之“舟”應如何繼續(xù)安全行駛？這就要求我們要有“如坐針氈，如履薄冰，如臨深淵”的安全危機意識、安全責任意識，一是警醒。加強安全知識和事故案例學習，強化安全基礎(chǔ)建設，清醒對待取得的成績,學比對照，警鐘長鳴；二是主動。主動適應新形勢，與時俱進；主動預想新情況，防微杜漸；主動發(fā)現(xiàn)新問題，排查、整治安全隱患。三是落實。認真貫徹“日對規(guī)、月達標”管理辦法，嚴格執(zhí)行“一班一批作業(yè)”標準，不折不扣落實安全生產(chǎn)。

　　安全之路無終點，征衣不解再揚鞭。居安思危，務實拼搏，我們武鐵人一定會創(chuàng)造出更多的輝煌，會創(chuàng)造出更多的驕傲。