為落實集團公司《關于開展xxx集團2020年“安全生產月”活動的通知》的文件要求，提高全體職工的安全生產意識，保持xxx分公司安全生產形勢的長期穩(wěn)定，做好安全生產工作，確保2020年安全月生產裝置安全、連續(xù)、穩(wěn)定和生產經營活動的順利進行，開創(chuàng)2020年生產經營工作新局面，xxx分公司在2020年六月開展了以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為活動主題的“安全生產月”活動，經過多部門的齊抓共管和各生產單位的積極主動配合，xxx分公司“安全生產月”活動順利結束，達到了“安全月”期間不發(fā)生任何事故的預期目標，并進一步完善了安全管理機制，提升了安全生產的管理水平和防范事故的能力，強化了職工對安全工作重要性的認識，有效控制了各類事故的發(fā)生，為實現(xiàn)全年安全生產經營目標打下基礎。下面，我對xxx分公司“安全生產月”活動開展情況做如下總結匯報：

一、成立組織機構、制定活動方案

在“安全生產月”前夕，公司成立了組織機構，并由安全環(huán)保處牽頭，組織設備管理處、生產調度處、生產技術處、黨群工作處、人力資源處等相關處室召開專題會議，職能處室在各自職能范圍內制定“安全生產月”活動方案，形成xxx分公司“安全生產月”總體活動方案。各職能部門結合本單位安全生產實際情況，按照“安全生產月”活動方案制定了本單位“安全生產月”活動細則，在安全生產專題會議上進行了認真安排和部署，層層發(fā)動，調動全員參與“安全生產月”活動的積極性。

二、堅持安全方針，落實職責，營造良好“安全生產月”氛圍

安全月期間，公司堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針，貫徹落實“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”的安全責任體制，營造“安全生產月”的氛圍，進一步提高全員安全意識、責任意識、自我保護意識，確保公司安全生產形勢的長期穩(wěn)定和生產經營的正常運行。并通過多渠道宣傳并開展“安全生產月”活動，利用大xxx簡報、安全環(huán)保周報及宣傳欄、橫幅、標語等有效載體大力宣傳“安全生產月”活動，集中宣傳，擴大宣傳效果。在安全環(huán)保周報開辟“安全生產月”、“警鐘長鳴”活動專欄，編輯相關安全事故案例和安全意識進行警示教育，提高全員預防事故的方法和自我保護的相關知識，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。

三、各職能處室“安全生產月”活動開展情況

1、安全環(huán)保處

（1）開展全員觀看安全生產教育片活動

從六月5日開始，利用一周時間，在會議中心組織全員分7批次觀看安全生產教育片，通過對煤炭、石化等行業(yè)中精選出來的十幾種重大、典型事故案例的客觀回顧和深刻剖析，用生動的畫面，充滿真情的呼喚，再一次提出了“以人為本，安全第一”的重要性。使全體員工深刻體會到生命的重要，詮釋了提高安全意識對企業(yè)安全發(fā)展的重要。

（2）舉行全員安全教育培訓和考試活動

在“安全生產月”期間，開展了一次全員安全教育培訓和考試，培訓范圍包括管理技術類和操作類兩種類型：管理技術類考試內容有：《安全生產法》內容；《國務院進一步加強企業(yè)安全管理的通知》的內容；《生產安全事故報告和調查處理條例》內容；《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的內容；《重大危險源辨識》的內容。操作類人員考試內容有：公司安全生產條件的法律規(guī)定；危險化學品行業(yè)危險辨識與控制；事故現(xiàn)場的應急救援措施與急救方法等。另外還對裝置現(xiàn)場受限空間作業(yè)如何監(jiān)護？動火作業(yè)安全防護措施如何落實？監(jiān)護人職責等多種高危作業(yè)內容進行了培訓，培訓內容貼近實際，都與公司安全生產息息相關。培訓結束后利用一周時間分7批次在油化會議中心進行全員安全教育培訓考試，驗證培訓效果。通過全員培訓和安全考試，進一步提高了管理人員的安全生產知識和管理能力，使操作人員進一步熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能，熟悉應急救援程序，掌握安全防護器材和消防器材的使用方法。

（3）對生產車間開展安全、消防、環(huán)保工作調研活動

主管安全副總帶領安全環(huán)保處對12個生產車間開展了一次安全、消防、環(huán)保工作調研，旨在通過對生產車間的安全、消防、環(huán)保工作調研，查找過去安全管理工作中存在的問題，摸清當前裝置現(xiàn)場難解決的隱患，并對過去一年的安全管理工作進行總結，提出安全環(huán)保處安全管理工作中存在的意見和建議，捋清思路，為2019年的安全管理工作奠定基礎。本次調研對各車間安全方面、消防方面、環(huán)保方面的工作和存在的問題分別作了詳細的調查和研究，安全環(huán)保處與各單位針對當前存在的很難解決的問題及隱患進行深入剖析，初步制定了宏觀的整改方案和措施，并對各車間存在的問題、解決方案、整改時間、意見及建議進行了匯總，對調研活動和自查自改階段暴露出的隱患進行歸類，共計查擺安全隱患21項，當即整改8項；消防隱患16項，當即整改6項；環(huán)保隱患10項，當即整改6項。對未能立即整改的隱患制定了具體的整改方案和措施，并以形成文件下發(fā)，要求各單位落實整改措施及整改責任人，并按照整改時間逐項整改。

（4）開展大檢查活動，加強夏季安全工作

為確保夏季安全生產與穩(wěn)定，實現(xiàn)裝置“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行，慶祝新中國成立70周年，在“安全生產月”各項活動深入開展的基礎上，又開展了大檢查活動。并以集團公司下發(fā)的《關于加強夏季安全工作的通知》、《關于加強xxx化學工業(yè)集團消防安全管理的通知》的文件精神以及夏季生產的特點，制定下發(fā)了《關于加強夏季防火、安全生產工作的通知》，要求各單位對設備、設施的安全附件、儀表、電氣、生產工藝存在的安全隱患、危險作業(yè)安全措施落實、治安保衛(wèi)等情況進行檢查，并對涉及到易制毒化學品、劇毒化學品的單位強化管理，要求要妥善保管好易制毒化學品、劇毒化學品，嚴格落實放射源、易制毒、劇毒品、易燃易爆危險品管理制度。加強了崗位當班人員的管理，加強了檢查力度和處罰力度，堅決杜絕酒后上崗、睡崗、脫崗、串崗、違章操作等“三違”行為。建立嚴格的值班制度，實行領導帶班查崗制度，要害部位要確保24小時有人死看死守，確保春節(jié)期間和“兩會”期間的安全與穩(wěn)定。

2、生產技術處

技術處以“安全活動月”活動為契機，認真開展安全隱患自檢自查工作，杜絕“三違”現(xiàn)象，加強了資料室圖紙檔案管理工作，做到規(guī)范化管理，外來人員禁止入內，消除一切火源、電源、水源等不安全因素，確保施工圖紙、設計變更、技術改造及驗收等相關資料完好齊全。同時，對于各生產車間存在的安全隱患，技術處積極配合，提出改進措施，并與各相關設計院聯(lián)系，解決技術難題。并委托設計了汽車站臺增加洗眼器、原料罐區(qū)消防炮移位等安全措施。解決了聚xxx裝置凝液排放、苯xxx粗氫管線加伴熱、二熱凝液回收系統(tǒng)改造等技術問題，使安全隱患得到及時解決，為各裝置安全生產提供了保障。

3、人力資源處

按照“安全生產月”活動總體安排，結合公司安全生產的特點，人力資源處加大了當班在崗人員違紀的檢查力度，設立了曝光扳，對違紀現(xiàn)象及時曝光，有效控制了違紀現(xiàn)象的發(fā)生。在安環(huán)處的組織下，已經完成全員考試工作，結合9000認證要求，在安環(huán)處的配合下，各級安全員任職要求的初稿已經完成，并在下一步組織實施。

4、設備管理處

針對設備運行的實際情況，設備管理處充分發(fā)揮職能處室作用，對各車間每臺設備進行嚴格檢查，督促各單位落實備機檢修制度、潤滑油管理制度、巡檢制度、事故管理等制度。并要求各車間認真排查設備隱患，確保設備完好，要求對備機一周一盤車，一月一切換，保證備機完好并能隨時投用。另外還加強了備品備件的管理工作，對各車間的備品備件計劃認真審核，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對各車間的計劃進行刪減和補充，使儲備的備件既要滿足設備維修維護的需要，又要盡量減少庫存存積，節(jié)約費用。在安全月期間，還加強了現(xiàn)場跑冒滴漏的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，降低了因跑冒滴漏造成的消耗，并降低了危險因素。同時把設備防凍工作作為“安全月”活動檢查重點，督促各車間落實防凍方案，保證設備在夏季能夠平穩(wěn)運行。加強票證管理，嚴格履行審批手續(xù)，必須憑票作業(yè)，必須落實安全防護措施方可施工作業(yè)?！鞍踩隆逼陂g加強了庫房的管理，對物品進行分類擺放，并按照制度和規(guī)定做好保管和防火工作。督促各車間建立設備檔案，發(fā)現(xiàn)設備隱患要立即制定整改措施和特護方案。通過“安全生產月”各項活動的開展，進一步加強了設備管理意識，有效地預防了因設備原因引發(fā)的事故，達到了“安全月”活動目的，為公司全年設備安全工作達標打下了基礎。

5、黨群工作處

按照“安全月”活動方案安排，黨群工作處積極開展各項活動，加大了“安全月”宣傳工作，先后在集團報紙、電視臺等媒體投稿15篇，堅持“安全生產月”期間每周都有2篇以上報道，及時有效的宣傳了“安全月”期間各單位活動的開展情況。在“安全月”期間，黨群工作處結合“一事一獎”活動開展“安全月”活動，共有2件“一事一獎”受到表彰。并在“安全月”期間認真推進“三個一”活動，即：查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條合理化建議，均收到了很好的效果。

6、生產調度處

在“安全月”初期，生產調度處就組織人力做好相應的13項活動細則，細則完成后，立即組織人員進行檢查，對不符合項要求限期整改，整改過程中要求車間人員對做得好的車間管理進行參觀學習，學習經驗，徹底落實。真正的在工作中得到應用。并不定期檢查操作規(guī)程、生產卡片、各類方案、預案、規(guī)章制度在每個崗位定置存放和執(zhí)行情況。對執(zhí)行不好的車間給予扣分，在月獎金上進行兌現(xiàn)。

經過各項活動開展，每個車間在不同程度上得到管理上的提高，目前各單位交接班比較認真，杜絕模糊責任，避免了生產隱患的存留。經過不定期檢查，使巡檢意識得到提高，為穩(wěn)定、連續(xù)生產做出了保證。

四、存在的問題和下一步安全工作

通過開展“安全生產月”活動，進一步普及了安全生產法律法規(guī)和安全知識，推進了公司安全文化建設，增強了廣大職工安全意識，提高了全員的安全素質，但同時還存在一些問題，主要是安全管理不到位、吸煙現(xiàn)象屢禁不止、處罰力度不夠等問題。

針對下一步安全工作，各單位要以“安全生產月”為基點，做到安全管理持之以恒，要嚴抓安全基礎管理工作。當前正值夏季，各單位要結合夏季和各裝置特點，加強設備、管線的泄漏檢查，杜絕各類事故的發(fā)生；并嚴格監(jiān)督控制裝置區(qū)的動火作業(yè)，嚴格履行動火作業(yè)證制度，防護措施周密，確保動火管理措施科學合理，細化到位；近一段時期禁煙工作有所成效，但還有個別吸煙現(xiàn)象，各單位要把“禁煙”管理作為長期工作來抓，加大處罰力度。集團公司要求每個月都要有安全活動主題，其中7月份的主題是加強勞動紀律管理，對勞動紀律管理要建立長效安全管理機制，各單位要建立“職工違章違紀檔案”，有效控制職工違章違紀行為，為繼續(xù)營造xxx分公司安全生產的良好形勢提供了保障，為實現(xiàn)xxx分公司2020年全年安全生產目標奠定了基礎。

xxx分公司

2020-7-1