序號

內(nèi)     容

活動時間

責(zé)任部門

責(zé)任人

落實人

1

安全宣傳

/

營造氛圍

張貼、懸掛橫幅，安全掛圖、展板等

6月1日—30日

安全環(huán)保部制作；各使用單位懸掛張貼

xxxxx

各相關(guān)單位安全員

2

利用宣傳欄、集團(tuán)信息平臺、微信等方式，開展安全活動、知識交流。重點宣傳習(xí)近平總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述、新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《寧夏自治區(qū)安全生產(chǎn)行使條例》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》、《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》“兩高私法解釋”、以及中材集團(tuán)“安全發(fā)展”和“零責(zé)任死亡事故”理念等法律、法規(guī)及規(guī)定，大力弘揚依法治安，積極宣講先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)信息化、“打非治違”專項行動、高危作業(yè)安全管理、安全科普知識、安全生產(chǎn)先進(jìn)人物和典型事跡等內(nèi)容。

安全環(huán)保部

各單位

安全員

3

活動啟動儀式

組織中層及以上管理人員，各分廠、部門安全員，班組以上管

理人員及員工代表，舉行 “安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。

活動內(nèi)容：1、宣布活動月開始；2、安全宣誓；3、領(lǐng)導(dǎo)講話

（安排、部署、動員）；4、在主題宣傳橫幅上簽名。

組織方式：1、A區(qū)由劉明副廠長負(fù)責(zé)組織，地點在公司辦公樓前，參加人員/一分廠及職能部室，公司領(lǐng)導(dǎo)韓總講話；2、 B區(qū)由MXQ負(fù)責(zé)組織，地點在蘭山分廠中控樓前，參加人員/蘭山、礦山分廠及職能部室，公司領(lǐng)導(dǎo)納總講話；3、D區(qū)由韓韜廠長全權(quán)負(fù)責(zé)組織。細(xì)節(jié)由各區(qū)責(zé)任人策劃、落實。

6月1日

安全環(huán)保部

MXQ

llllll、LD、xxxxx及各單位安全員

4

安全生產(chǎn)

教育培訓(xùn)

組織全體員工學(xué)習(xí)新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、認(rèn)真組織開展各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，重點開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)信息化建設(shè)、高危作業(yè)、?；?、用電安全、設(shè)備檢維修作業(yè)“掛牌鎖定”、“打非治違”、汛期安全、安全管理及應(yīng)急體系、危險源辨識及控制措施教育培訓(xùn)；組織觀看全國組委會組織攝制主題片《依法治安的法律重器——聚焦<安全生產(chǎn)法>》，警示教育片《生命不能重來》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》（2016版）；集團(tuán)、公司事故案例紀(jì)錄片及公司“6.19著裝管理規(guī)定”和“鐵律八條”等。

6月15日之前

安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，相關(guān)部門配合

SFD

llllll、

LD

5

各工段（班組）根據(jù)工段（班組）生產(chǎn)情況，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容包括工藝操作、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、崗位應(yīng)急處置、安全知識、法律法規(guī)等。

各分廠、工段

工段（班組）長

各單位

安全員

6

利用工段培訓(xùn)機會或在崗位上，對員工進(jìn)行消防培訓(xùn)或器材使用培訓(xùn)，促使每位員工都能熟練的使用消防器材，了解器材檢查方法和使用注意事項。

6月1日—30 日

各分廠、工段

工段（班組）長

各單位

安全員

7

開展應(yīng)急

演練活動

推動應(yīng)急預(yù)案簡明化、卡片化、專業(yè)化、實用化，實現(xiàn)應(yīng)急宣傳教育與培訓(xùn)全員化、經(jīng)?；⑾到y(tǒng)化。針對重大危險源、暑期汛期安全等，認(rèn)真研究、統(tǒng)籌安排各項應(yīng)急預(yù)案演練計劃，制定周密的演練方案，重點開展中毒、窒息、爆炸、觸電、坍塌、受限空間作業(yè)、地震、滑坡、洪水等應(yīng)急預(yù)案的演練。

具體活動： 1、蘭山分廠預(yù)熱器燙傷事故應(yīng)急演練（6月15日）；2、寧東分廠一工段高空墜落事故應(yīng)急演練；二工段火災(zāi)事故應(yīng)急演練（6月16-17日）；3、一分廠（6月15日）；4、礦山分廠開展（6月20日）。5、分廠組織工段開展篦冷機逃生通道、地坑作業(yè)/聲光報警、上下預(yù)熱器等巡檢作業(yè)等應(yīng)急煅練。各分廠按照演練規(guī)范程序，自行策劃、組織，資料存檔。

6月15日—20 日

各分廠

安全環(huán)保部、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人（分管）

llllll、LD、xxxxx及各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)工段長、安全員

8

開展應(yīng)急

演練活動

根據(jù)工段實際和夏季生產(chǎn)情況，模擬生產(chǎn)崗位出現(xiàn)的險情進(jìn)行現(xiàn)場處置演練，增強員工應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急救援器材的使用熟練程度。

6月12日—20 日

各分廠

工段（班組）長

各單位

安全員

9

采取查閱資料、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場實訓(xùn)、操作演示等方式對所屬單位、項目的應(yīng)急預(yù)案演練情況、應(yīng)急預(yù)案的編制和管理、應(yīng)急管理制度建設(shè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急意識、現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)急響應(yīng)能力、應(yīng)急人員值班值守、應(yīng)急物資儲備與準(zhǔn)備、危險化學(xué)品等重大危險源監(jiān)控與管理、應(yīng)急管理機制建設(shè)、應(yīng)急信息系統(tǒng)、應(yīng)急隊伍日常管理與應(yīng)急準(zhǔn)備等進(jìn)行檢查。

6月20日—26 日

安全環(huán)保部、各分廠

相關(guān)單位負(fù)責(zé)人（分管）

llllll、LD、xxxxx及各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員

10

安全文化

活動

開展“七個一”活動。

由各分廠（部室）組織，全員參與，開展“接受一次安全教育培訓(xùn)、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、查一起安全隱患、做一件預(yù)防事故的實事、寫一篇安全體會、心得、參加一次安全考試及安全座談交流”活動。要求各分廠（部室）至少選取三項認(rèn)真進(jìn)行開展，并組織進(jìn)行評比，各單位安全員負(fù)責(zé)收集匯總相關(guān)材料于及時報安全環(huán)保部。

6月5日—30日

安全環(huán)保部、各分廠

相關(guān)單位負(fù)責(zé)人（分管）

llllll、LD、xxxxx及各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員

11

開展安全基礎(chǔ)知識閉卷答題競賽活動

組織一次安全基礎(chǔ)知識閉卷答題競賽活動，內(nèi)容主要出自安全教育學(xué)習(xí)內(nèi)容及崗位規(guī)程等。此次競賽活動，由安全環(huán)保部按比例隨機抽取各部門人員參加，以檢驗員工掌握安全知識、安全技能情況，并對總評成績好的單位給予獎勵。

6月25日前

安全環(huán)保部

MXQ

llllll、LD、xxxxx及各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員

12

安全演講比賽

緊扣“安全生產(chǎn)月”活動主題，以身邊發(fā)生的事，談自己對安全產(chǎn)工作的認(rèn)識為重點，開展安全演講比賽。

1、MXQ負(fù)責(zé)組織，質(zhì)量部王聲林、陳娜節(jié)目主持；2、擬計劃外包單位（源滿公司、天宏爆破公司等）參加，并現(xiàn)場進(jìn)行安全承諾。

6月10日—20 日

安全環(huán)保部

MXQ

王聲林、陳娜、xxxxx、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、生產(chǎn)部等

13

安全知識競賽

以新《安全生產(chǎn)法》、《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施標(biāo)準(zhǔn)》、日常安全管理知識、安全生產(chǎn)常識等為內(nèi)容，1、以部門（職能部室）、分廠、工段、外包單位為單元組織答題競賽，評選出一、二、三等獎；（做好前期策劃、試題準(zhǔn)備、攝影及總結(jié)）。

6月15日—25 日

安全環(huán)保部

SFD

王聲林、陳娜、llllll、LD、xxxxx、辦公室、生產(chǎn)部等

14

安全文化

活動

安全大討論、交流、座談及競賽等活動

1、深入到班組、崗位開展安全主題大討論活動，引導(dǎo)員工結(jié)合自身經(jīng)歷談體會、說感受、講安全，培養(yǎng)員工良好的安全行為習(xí)慣，進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識。

2、開展班組間相互進(jìn)行安全經(jīng)驗交流、座談以及競賽活動。邀請各班組安全生產(chǎn)先進(jìn)典型代表傳播先進(jìn)經(jīng)驗；并交流安全方面的成功經(jīng)驗和不足之處；各班組參與人員進(jìn)行發(fā)言，并針對疑難問題進(jìn)行探討，努力找出切實可行的解決方案，使各班組在分廠的安全生產(chǎn)工作中互相監(jiān)督和幫助。

6月10日--

30日

安全環(huán)保部、各分廠

MXQ/相關(guān)單位負(fù)責(zé)人（分管）

llllll、LD、xxxxx及各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員

15

開展KYT(危險預(yù)告)有獎活動

安全環(huán)保部提供隱患圖片，各單位組織員工查找圖片中的存在問題，并根據(jù)存在問題，制定出相應(yīng)的措施，安全環(huán)保部將組織評比，好的進(jìn)行獎勵。

6月1日—

6月10日

安全環(huán)保部

MXQ

llllll、LD

16

根據(jù)下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范員工勞動防護(hù)用品佩戴標(biāo)準(zhǔn)及日常行為規(guī)范的通知》要求，進(jìn)一步規(guī)范員工勞動防護(hù)用品的佩戴和日常行為，提升個人著裝形象及安全素養(yǎng)，落實公司內(nèi)部管理，并做好監(jiān)督檢查，確保所有員工自覺遵守落實。

從6月1日起持續(xù)開展

安全環(huán)保部，各分廠、部門

SFD

xxxxx、各單位負(fù)責(zé)人、安全員

17

安全文化

活動

開展崗位達(dá)標(biāo)互評檢查

組織工段/班組長、值班長、安全員進(jìn)行崗位達(dá)標(biāo)互評。1、通過互評檢查，達(dá)成共識、消除崗位達(dá)標(biāo)推進(jìn)過程中的模糊認(rèn)識；2、提升工段長、值班長以及安全員崗位達(dá)標(biāo)的認(rèn)知，提高自覺開展崗位達(dá)標(biāo)工作的水平和能力。

6月16日至25日

安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、各分廠

SFD

LD、戈希勝、潘國平、龔培林、劉剛

18

“安全為了誰”有獎?wù)魑?/span>

舉行“安全為了誰”有獎?wù)魑谋荣?，從身邊的一件件小事上體會安全的重要性，讓員工明白“安全為了誰”，學(xué)會“我要安全”，讓安全成為員工的習(xí)慣。

6月5日—30日

安全環(huán)保部、各分廠

MXQ/相關(guān)單位負(fù)責(zé)人（分管）

llllll、LD、xxxxx及各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員

19

由各單位組織開展倡議書、宣傳咨詢、攝影展、座談、好新聞評選、安全生產(chǎn)優(yōu)秀書畫等安全文化精品的創(chuàng)作征集活動，具體由各單位做好計劃安排，并將活動內(nèi)容報安全環(huán)保部，安全環(huán)保部及時將優(yōu)秀的作品報送到公司黨委工作部，投稿至集團(tuán)信息快報。

6月1日—

6月30日

各分廠、部門

各單位分管領(lǐng)導(dǎo)

各相關(guān)單位安全員

20

安全檢查及隱患治理

對公司所有單位、區(qū)域進(jìn)行安全綜合檢查。對檢查出的事故隱患，按照五定原則（定措施、定資金、定責(zé)任人、定時間、定預(yù)案），要求相關(guān)及時進(jìn)行整改落實。安全檢查以“打非治違”、外包工程、外包業(yè)務(wù)管理、防汛、用電安全（重點檢查：設(shè)備檢維修工作票制度、工作許可制度、掛牌鎖定制度、工作監(jiān)護(hù)制度）、高危作業(yè)、受限空間、有毒有害氣體監(jiān)測設(shè)備配備使用、應(yīng)急救援器材配備使用、粉塵的監(jiān)測和治理、特種設(shè)備及特種作業(yè)安全、煤粉防爆、培訓(xùn)交底、事故隱患治理方案落實等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查。

6月1日--25日

安全環(huán)保部

納總

周才軍、SFD

21

根據(jù)風(fēng)險控制系統(tǒng)的要求，逐步推進(jìn)落實分廠、工段、崗位開展內(nèi)部隱患自查，圍繞“重點排查內(nèi)容”對檢查出的問題要及時整改并做好相應(yīng)的記錄，舉一反三，做好預(yù)防措施。

從6月1日起持續(xù)開展

各分廠、工段

分管領(lǐng)導(dǎo)及工段長

各單位

安全員

22

其他活動

落實辦公室“6S”管理

1、安全環(huán)保部、質(zhì)量部配合公司辦公室，做好職能（部室）定置化管理。

2、每周進(jìn)行一次檢查，每月組織職能（部室）代表進(jìn)行評比，并進(jìn)行通報

從6月1日起持續(xù)開展

辦公室/安全環(huán)保部、質(zhì)量部

毛德如、MXQ、楊軍及各單位分管領(lǐng)導(dǎo)

23

活動總結(jié)及表彰

1、各單位要認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗和不足，形成總結(jié)材料并于6 月30日12時前報安全環(huán)保部；2、根據(jù)活動落實情況，安全環(huán)保部日常跟蹤、記錄、評審；3、活動結(jié)束后、公司開展表揚及批評、通報等。

7月5日

安全環(huán)保部及各分廠、部門

安全環(huán)保部

備注

1、“安全生產(chǎn)月”實施計劃的子項活動，具體/另行通知。

2、請各單位按照公司的實施方案，結(jié)合本單位的實際，相應(yīng)制訂適合本單位的活動計劃，并將計劃于6月2日前報安全環(huán)保部。