??????? 2、落實安全教育和培訓
??????? 一是加強培訓，提高管理人員素質(zhì)和安全管理水平，要求三類人員必須持證上崗。二是勞務(wù)工流動性大，文化、技術(shù)水平參差不齊，要調(diào)動受教育者的積極性和主動性，必須采用靈 活多樣的形式，如：集中進行課堂培訓；放錄像進行電化聲像教育，結(jié)合事故案例講評分析“三違”作業(yè)的危害性；進行現(xiàn)場觀摩講析，查隱患，找原因，提出整改措施。要利用安全知 識競賽、座談會、黑板報、發(fā)宣傳冊等多種形式進行廣泛的、 連續(xù)的安全教育。還可給受教育者一定的誤工補助。公路施工企業(yè)、項目部必須高度重視安全教育培訓工作，從制度上、人 員上和資金上予以保證，才能使作業(yè)人員“要他們安全”轉(zhuǎn)變“他們要安全”形勢，提高作業(yè)人員的安全意識。
??????? 3、落實安全生產(chǎn)專項資金的投入使用
??????? 安全投入是工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴重欠缺，將導致安全技術(shù)裝備、防護設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時消除，極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。因此，要預防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效的進行安全投入。施工企業(yè)監(jiān)督部門應(yīng)對項目部安全專項資金投入使用情況進行監(jiān)督檢查，以確保安全防護措施到位。
??????? 4、大力倡導安全文化，努力提高安全意識
??????? 安全文化是安全生產(chǎn)在意識形態(tài)領(lǐng)域和人們思想觀念上的綜合反映。應(yīng)宣傳普及安全法律和安全知識，倡導和樹立“以人 為本”的安全價值觀，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛 圍，使全體人員自覺遵紀守法。通過開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)月、安全知識競賽等系列活動，大力宣傳安全發(fā)展理念，大力宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，大力宣傳依法治理、嚴格執(zhí)法，提高全體人員的安全意識和安全法制觀念。
??????? 5、建立健全安全生產(chǎn)保證體系
??????? 施工項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，制訂安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全考核獎懲制度等，配置足夠的專職安全管理人員，堅持“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行安全目標管理化，明確安全 標準和職責，實行一級抓一級，一級對一級負責，形成“橫向 到邊、縱向到底”的有效的安全生產(chǎn)保證體系。
??????? 6、加強施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范化、標準化，做到精細化 管理
??????? （1）統(tǒng)一施工安全資料標準 全面開展學習《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范及有關(guān)施工安全生產(chǎn)文件， 統(tǒng)一標準，強化標準，時刻加強安全教育，增強各方面安全意識，確保全面、透徹地貫徹落實到每一個施工現(xiàn)場。
??????? （2）施工用電規(guī)范化 嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電情況有針對性的制定臨時用電專項方案，做到電工持證上崗，符合三級配電兩級保護要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”，線路架設(shè)符合規(guī)定等。
??????? （3）現(xiàn)場施工機械設(shè)備防護標準化 嚴格設(shè)備進場驗收，嚴抓安裝就位后的安全調(diào)試，堅決淘汰已報廢的機械設(shè)備。加強特種設(shè)備檢測檢驗備案管理，記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對運行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障施工設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，特種作業(yè)人員要持證上崗。
??????? 7、建立施工安全事故應(yīng)急救援體系
??????? 在安全管理中，為了提高對安全事故的快速反映能力，最大限度減少事故損失，要建立安全事故救援預案體系，制定應(yīng)急預案并組織演練，選派骨干力量組織應(yīng)急救援隊伍，備齊應(yīng)急救援物資。
??????? 8、做好文明施工實踐證明，安全須得文明，文明導致安全。安全與文明密不可分，創(chuàng)建安全文明工地與推行安全文明施工技術(shù)也密不可分的。文明施工是企業(yè)管理的對外窗口，有利于培養(yǎng)一支懂科 學、善管理、講文明的施工隊伍，是企業(yè)各項管理在施工現(xiàn)場 的綜合反映。
??????? 四、結(jié)束語
??????? 公路施工安全生產(chǎn)管理是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理，做到安全意識到位、安全責任到位、制度措 施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導致事故發(fā) 生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全 “門檻”之外。采取有效的對策，把安全措施落到實處，這樣 才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生，確保施工安全。
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