一、加強干部自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮干部的模范帶頭作用。
        1、嚴格執(zhí)行值班巡檢簽到制度，不能因過節(jié)有任何的松懈。
        2、加強  走動式管理，重點檢查設(shè)備的運行檢修情況，各種生產(chǎn)記錄，文明衛(wèi)生情況，每天每名干部不少于兩次。
        3、嚴格執(zhí)行干部請消假制度。
        4、正常上班時間所有車間干部盯現(xiàn)場。
        二、加強職工安全教育及現(xiàn)場管理   
        1、開好班前班后會，強調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，對于酒后上崗人員立即停止工作。
        2、加強班中勞動紀律管理，嚴查班中打盹、睡覺、脫崗、串崗等現(xiàn)象，尤其是在薄弱時間。
        3、杜絕各類違章作業(yè)行為的發(fā)生，尤其注意高空作業(yè)、放渣操作、拖拉機駕駛等工作，嚴格執(zhí)行一人操作，一人監(jiān)護制度，配備好各類勞保護品及安全用具，并正確使用。
        4、合理安排職工休班，防止疲勞作業(yè)出現(xiàn)問題。
        三、加強設(shè)備管理
        1、節(jié)前對各類設(shè)備開展問題排查及消缺工作。
        2、加強設(shè)備巡檢，嚴格按照時間分工認真巡檢。
        3嚴格執(zhí)行設(shè)備定期試驗維護切換制度，
        4、加強特種設(shè)備管理，尤其是拖拉機的日常維護必須做好，重點注意檢查剎車、離合、方向盤、輪胎、大燈、喇叭，各處防護罩等，對于電動葫蘆目前存在的問題在未消除前應暫停使用，配件到貨后立即處理。
        5、做好防凍工作，嚴格按措施執(zhí)行。
        四、加強運行管理
        1、制定合理的運行參數(shù)，嚴格遵照執(zhí)行，尤其注意三號爐返料異常問題。
        2、加強運行人員班中勞動紀律管理，保證各崗位人員充足，防止監(jiān)盤不認真、誤操作出現(xiàn)問題。
        3、節(jié)前對各崗位職工有針對性的開展一次反事故演練。
        五、加強檢修工作管理
        1、重點工作干部盯靠，現(xiàn)場把關(guān)。
        2、嚴格各項安全技術(shù)措施的落實，嚴格執(zhí)行工作票制度及停送電制度，在工作負責人與工作許可人共同確認安全措施執(zhí)行前，嚴禁開工。
        3、干部嚴把檢修工作的過程控制把關(guān)。
        4、搞好設(shè)備的峻工驗收、試運工作。
        5、各類檢修用具必須嚴格按規(guī)程要求使用，尤其注意電氣焊作業(yè)，各類切削類工具設(shè)備的使用。手持電動工具必須接好漏電保護器，試驗正常后方可使用。
        六、加強防火防盜工作
        1、確保各崗位消防器材完好齊全。
        2、對巾幗路處木柴堅持每天撒水。
        3、嚴格執(zhí)行動火工作票制度。
        4、加強對重點防火防盜區(qū)的巡檢，尤其是油罐區(qū)及各處倉庫。
       
       
                                           二〇一一年一月二十四日