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安全管理網(wǎng)

安全通病監(jiān)理防治措施

  
評(píng)論: 更新日期:2015年10月15日

一、 目的:
        為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)開展安全通病防治工作,落實(shí)安全通病防治技術(shù)措施,提高安全通病防治工作效果,進(jìn)一步提高110kV小路口變電站工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與控制水平,依據(jù)《關(guān)于開展輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全通病防治工作的通知》(基建安全[2010]270號(hào))及《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競賽實(shí)施辦法》的通知(國家電網(wǎng)基建[2011] 147號(hào))的要求,我業(yè)主項(xiàng)目部編制了本工程安全通病防治業(yè)主控制措施,以消除安全違章現(xiàn)象,保障安全生產(chǎn)無事故。
        二、編制依據(jù):
        1. 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》(國家電網(wǎng)基建[2009]250號(hào));
        2. 《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》(國家電網(wǎng)基建〔2011〕71號(hào));
        3. 《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電部分)》(國家電網(wǎng)安監(jiān)[2009]664號(hào));
        4. 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ 46-2005);
        5. 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競賽實(shí)施辦法》的通知(國家電網(wǎng)基建[2011] 147號(hào));
        6. 《關(guān)于開展輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全通病防治工作的通知》(基建安全[2010]270號(hào));
        7. 《國家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l文匯編(輸變電工程類)》(基建安全{2011}35號(hào))。
        三、成立安全通病檢查小組:
        組  長:姚衛(wèi)東
        副組長:鐘磊
        成  員: 劉娟 李玉忠 白書軍 邵廣民
        四、安全管理
        1、建立健全各項(xiàng)安全管理制度,形成各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系各項(xiàng)資料進(jìn)行完善,針對(duì)重大危險(xiǎn)源編制針對(duì)性、實(shí)效性的安全管理方案和預(yù)案,并對(duì)基礎(chǔ)施工階段各項(xiàng)安全措施都進(jìn)行細(xì)化,力求做到措施無漏洞、施工無隱患、處處有保障。
        2、嚴(yán)格按照規(guī)程要求對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行體檢、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底,保證進(jìn)場(chǎng)施工人員體檢合格率100%,教育培訓(xùn)考試合格率100%,交底覆蓋率100%。
        3、定期召開安全工作例會(huì)和安全活動(dòng)學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件和要求,及時(shí)對(duì)安全工作進(jìn)行分析和總結(jié),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題,并對(duì)下一步工作提出工作要求和標(biāo)準(zhǔn),確保施工生產(chǎn)安全狀態(tài)的可控、在控。
        4、有效開展隱患排查和安全檢查,施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查到位,提出問題進(jìn)行整改閉環(huán),加強(qiáng)巡視檢查力度,在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)人員的行為,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。
        5、加強(qiáng)勞務(wù)分包管理,實(shí)現(xiàn)“無差別”管理目標(biāo)。按規(guī)定對(duì)他們進(jìn)行安全資質(zhì)審查,(簽訂分包合同和安全協(xié)議書),共同創(chuàng)造安全、平等、和諧的施工環(huán)境,使勞務(wù)分包管理工作不斷規(guī)范。
        6、加強(qiáng)消防、臨時(shí)用電等安全管理,成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《安全業(yè)主工作方案》和《專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》。設(shè)置足夠的安全工具器,確定施工安全重點(diǎn)部位,設(shè)置警示標(biāo)志,開展專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練活動(dòng)。定期開展現(xiàn)場(chǎng)安全通病檢查活動(dòng),以消除安全隱患。
        7、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。項(xiàng)目根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)分析,開展事故應(yīng)急演練,明確事故處理、救援程序,把“以人為本、關(guān)愛生命”理念落到實(shí)處。
        五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全通病及防治措施
       

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