熱電廠燃料車間除了占發(fā)電廠70%成本的燃煤外，再就是承擔(dān)運輸燃煤的輸煤皮帶，輸煤皮帶既有生產(chǎn)效率高、結(jié)構(gòu)簡單、運行費用低、維修方便的優(yōu)點外，也有其極易“受傷”的脆弱一面，如何防止皮帶劃傷在燃料車間就像是鍋爐防滅火一樣的頭等大事，我就防皮帶劃傷措施談幾點個人看法：
        1、充分利用班前會明確強調(diào)皮帶安全運行的重要性，使人員在思想上引起重視，并根據(jù)部分崗位的設(shè)備特點有針對性的進行強調(diào)，并對注意事項進行講解，使人員了解崗位的危險點，提高安全意識。
        2、利用學(xué)習(xí)勞動日機會學(xué)習(xí)與皮帶有關(guān)的事故案例，對照現(xiàn)場實際查找設(shè)備問題，及時聯(lián)系進行消除，認真分析人員問題從中對照自己的不足，加以改正，從中吸取教訓(xùn)，從根本上杜絕再次發(fā)生類似問題。
        3、嚴格交接班程序，重點強調(diào)先口頭交接，確認無問題后方可試運設(shè)備，防止在不了解設(shè)備運行狀況的情況下試運設(shè)備，造成設(shè)備異?；蚬收蠑U大，最后書面交接，并簽字確認。
        4、設(shè)備啟動前做好設(shè)備啟動前的檢查工作，值班員接控制室人員上煤通知后，對崗位設(shè)備進行全面仔細的檢查，確保各設(shè)備符合啟動要求。
        5、對易劃傷皮帶部位制定詳細的定期檢查制度和設(shè)立設(shè)備異常記事本，將檢查項細化，運行人員巡檢后填寫巡檢記錄，安全員、班長每班不少于一次的全面巡視，發(fā)現(xiàn)問題或異?，F(xiàn)象填寫設(shè)備異常記事，檢修班每天對記錄內(nèi)容進行合理安排并積極消除。
        6、每班對各設(shè)備焊接質(zhì)量進行檢查，防止有開焊造成物件脫落損壞皮帶，特別是給煤機支撐架、彈簧掛鉤、振動篩篩條、三通擋板等易受沖擊或振動部件。
        7、加強易損件監(jiān)視，及時維護或更換磨損較重的元件，例如：清掃器、刮煤器、導(dǎo)料槽皮子、犁煤器皮子等與皮帶有直接接觸的構(gòu)件。
        8、檢修班根據(jù)設(shè)備運行年限或設(shè)備運行健康水平，適當縮減保養(yǎng)周期，既可減少設(shè)備故障率，又可延長設(shè)備使用壽命。
        9、針對當前班組學(xué)員多，對現(xiàn)場知識掌握不牢的情況，嚴格執(zhí)行“一老帶一新”的培訓(xùn)模式，杜絕學(xué)員自行巡檢和操作設(shè)備，給設(shè)備和其自身留下安全隱患。
        10、各崗位人員對現(xiàn)場的照明燈經(jīng)常性排查，及時下缺陷消除故障照明，使現(xiàn)場照明光亮充足，同時運行值班人員嚴格按要求在中夜班巡檢時帶手電筒，來彌補照明不足帶來的影響和及時發(fā)現(xiàn)隱蔽部位的設(shè)備異常，保證設(shè)備安全運行。
        11、各崗位工作現(xiàn)場必須使用專用工具，嚴禁在現(xiàn)場放置無關(guān)用具以及工作中隨意使用其他物件代替專用工具，專用工具使用后要按規(guī)定放在定點放置處，嚴禁隨意放置。
        12、除按以上要求執(zhí)行外，班組還要加強人員培訓(xùn)，提高人員責(zé)任心，同時對值班質(zhì)量和措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，車間要不定期對現(xiàn)場進行抽查，以確保各項措施落到實處，使各項工作開展的扎實有效。