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安全管理網(wǎng)

淺議如何做好變電站安全工作

  
評論: 更新日期:2014年06月16日

電力系統(tǒng)由發(fā)電、輸電、變電、配電和用戶等幾個部份組成。變電站是聯(lián)系發(fā)電廠和用戶的中間環(huán)節(jié),起著變換和分配電能的重要作用,它的安全經(jīng)濟(jì)運行對電力系統(tǒng)有著重大的影響,與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活有著密切聯(lián)系,因此,搞好變電站的安全運行工作對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行有著深遠(yuǎn)的意義。
根據(jù)實踐,我認(rèn)為對變電站運行班組的管理重點應(yīng)放在如下幾個方面:
一、安全管理安全是企業(yè)的生命。變電站運行管理的重點就是安全運行。變電運行抓安全要以反習(xí)慣性違章為切入點,習(xí)慣性違章是變電安全運行的大敵,多年以來它以其頑固的習(xí)慣勢力,腐蝕著人們的思想,干擾著遵章守紀(jì)行為,大力開展反習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育,我們必須下大氣力用鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的心腸將其消滅。 認(rèn)認(rèn)真真落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的電力生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制"。這些,都是電力系統(tǒng)長期經(jīng)過實踐檢驗行之有效的經(jīng)驗,在變電站必須認(rèn)真貫徹。近些年來,由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新,所以應(yīng)及時制訂變電站的現(xiàn)場運行規(guī)程,自查并完善各種記錄,利用計算機(jī)自動化系統(tǒng)提高工作效率,把好自己的關(guān)口,以確保變電站的各項工作的順利進(jìn)行。
1、通過采取監(jiān)督、考核、保證措施,形成一個安全保證體系。全站值班員對安全齊抓共管,并且持之以恒,要形成一個人人保安全,人人抓安全的良好局面。安全生產(chǎn)主要在預(yù)防上下功夫,對事故進(jìn)行超前控制,注重實效,從嚴(yán)管理。另一方面,對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的個人與班組給予一定的獎勵,切切實實把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每值、每人、每崗。
2、堅持開展反習(xí)慣性違章活動。那么到底如何采取強(qiáng)有力措施禁絕習(xí)慣性違章呢?江澤民主席曾經(jīng)指出:“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。”它提醒我們要從加強(qiáng)安全教育入手事前防范,不斷提高全員的安全意識和技術(shù)水平,時刻牢記安全責(zé)任感和使命感,我認(rèn)為具體做法應(yīng)包括:①強(qiáng)化全員安全思想教育,提高員工整體素質(zhì);②結(jié)合生產(chǎn)實際抓好安全培訓(xùn),熟悉規(guī)程要求;③認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化目標(biāo)分解責(zé)任;④強(qiáng)化安全監(jiān)察工作,充分發(fā)揮安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)效力;⑤實行重獎重罰,獎懲分明;⑥著力營造安全氛圍。 嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制"和各種規(guī)章制度,并制定各種習(xí)慣性違章的行為和對應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)表,讓值班員了解何為習(xí)慣性違章及習(xí)慣性違章的嚴(yán)重后果,并自覺遵守。對此要實行考核與教育雙管齊下的方針,以杜絕習(xí)慣性違章行為的重復(fù)發(fā)生,這樣做,可大大減少變電運行的許多不安全因素。
3、堅持開展安全活動。把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施等作為學(xué)習(xí)的重點,并結(jié)合變電站的具體情況,查找安全生產(chǎn)上設(shè)施設(shè)備存在的問題和隱患,制定措施及時處理,使安全活動具有針對性。有計劃地進(jìn)行反事故演習(xí)和事故預(yù)想,鍛煉值班員的事故處理能力及應(yīng)變能力,充分發(fā)揮站長的組織指揮才能,突出其“主心骨”的作用,做到事故來時臨危不亂,能快速、正確地處理事故。
4、堅持開展運行分析制度。全面準(zhǔn)確分析變電站一月來的生產(chǎn)工作情況、設(shè)備運行狀況、運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,找出存在的設(shè)備缺陷和隱患,為檢修部門及時消除缺陷的隱患,制定防范措施提供可靠依據(jù)。
二、文明生產(chǎn)
1、環(huán)境會影響人的行為。明確各自衛(wèi)生區(qū)域,定期打掃、檢查,并列入經(jīng)濟(jì)考核范圍。對全站進(jìn)行規(guī)范化的定置、定員管理,改善站容站貌,營造一個整潔、有序的工作環(huán)境,不僅是變電站安全的需要,也是提高值班員的工作積極性不可忽視的一個重要方面。
2、認(rèn)真開展建設(shè)職工小家活動。其內(nèi)容包括:積極開展各項民主活動,處處為值班員著想;定期采取與值班員談心,交換看法,穩(wěn)定值班員的思想情緒;解決值班員的各種困難,遇有值班員生病、喪事等,積極組織其他值班員的并代表變電站進(jìn)行看望和安撫,以體現(xiàn)集體的溫暖,使其更能安心工作。我站值班員女性較多,應(yīng)充分發(fā)揮同姓互相溝通容易的作用,隨時了解她們的思想狀況,營造一個良好的工作環(huán)境。
三、專業(yè)基礎(chǔ)管理每月制定具體可行的月工作計劃,并按時完成。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,如設(shè)備定期切換制度、巡視制度、設(shè)備驗收制度、缺陷管理制度等,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,保證變電站的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運行。同時建立健全設(shè)備技術(shù)臺帳,掌握設(shè)備的原始資料和運行資料,積累設(shè)備的運行和管理經(jīng)驗,加強(qiáng)對變電站薄弱環(huán)節(jié)的管理,提高設(shè)備的健康水平。
四、技術(shù)培訓(xùn)值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接關(guān)系變電運行的安全生產(chǎn),因此必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運行工作的一個重點來抓。結(jié)合實際,采取就地培訓(xùn)的方法,進(jìn)行崗位練兵。行之有效的培訓(xùn)方式包括:技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場提問、事故預(yù)想、事故處理的評價及講解等,并定期開展反事故演習(xí)競賽及經(jīng)驗交流會,調(diào)動值班員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性,從而達(dá)到提高值班員業(yè)務(wù)水平的目的。
五、思想政治工作和民主管理堅持不懈地對值班員進(jìn)行愛國、愛公司、愛站的教育,要使他們時時刻刻把自己放在企業(yè)主人的位置上,以主人翁姿態(tài)對待工作。每月一次的政治、義務(wù)學(xué)習(xí)不能流于形式,要把宣傳黨和國家的重大方針、政策和路線,使值班員了解國家的政策和時事當(dāng)作大事來抓。政治思想工作不能搞成空洞的說教,要緊密聯(lián)系實際,不回避矛盾,要以理服人。開展各項變電站的民主活動,就是讓大家一起來管理和治理變電站,使值班員的各項合理化建議得到采納和實施,讓大家從“要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全”為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,這樣我們的安全工作一定能夠穩(wěn)步發(fā)展我們的安全堡磊一定固若金湯。

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