1.目的
根據(jù)我廠安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,特制定了我廠安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,請各部門和全體干部員工嚴(yán)格按照活動(dòng)方案部署和要求,精心組織,扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
2.范圍
本方案適用于故縣水電廠。
3.指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),緊緊圍繞“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”總體部署,突出綜合治理這條主線,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,按照“標(biāo)本兼治,重在治本”的原則和“企業(yè)全面負(fù)責(zé),群眾參與監(jiān)督,全社會(huì)廣泛支持”的工作格局,認(rèn)真抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)工作,不斷提高廣大員工的危險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急事件處置水平,積極推動(dòng)集團(tuán)公司和我廠安全主產(chǎn)工作的決策部署落到實(shí)處,為構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)和和諧企業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。
4.工作目標(biāo)
通過在全廠范圍內(nèi)廣泛開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)及各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,全面排查、治理事故隱患,認(rèn)真解決涉及防洪度汛、交通、生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、儲(chǔ)油設(shè)施設(shè)備方面存在的突出問題,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理機(jī)制,堅(jiān)決遏止重特大事故,減少一般事故,確保企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安。
5.組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對我廠安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:蔡興中
副組長:趙 振 荊建軍
成 員:焦瞻遠(yuǎn) 王毛囤 陳建民 馬鵬飛 陳東召 魏俊超 劉東林 王 亮 王冬生
6.工作內(nèi)容和步驟
6.1制定本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,廣泛開展動(dòng)員部署和宣傳工作,讓全體干部職工明確我廠安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求。
6.2開展反違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律(即“三違”)活動(dòng)。制作習(xí)慣性違章警示牌,開展反習(xí)慣性違章專項(xiàng)工作,強(qiáng)化員工的安全觀念,規(guī)范員工的安全行為。
6.3組織開展一次以落實(shí)春季安全大檢查整改、防洪防汛和迎峰度夏措施為主要內(nèi)容的安全大檢查,并對防人身傷害、防火防爆、防垮壩、防廠房及低洼區(qū)域進(jìn)水、防涉網(wǎng)事故等措施落實(shí)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保安全生產(chǎn)。
6.4學(xué)習(xí)落實(shí)企業(yè)各類應(yīng)急預(yù)案,不斷完善企業(yè)各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場預(yù)案,組織開展一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練,包括現(xiàn)場演練和桌面演練,促進(jìn)企業(yè)各應(yīng)急預(yù)案落到實(shí)處。
6.5開展安全性評價(jià)整改“回頭看”工作,工作辦公室要督促各主要生產(chǎn)部門(發(fā)電部、檢修部、安全生產(chǎn)部)要認(rèn)真對照安評整改工作要求,進(jìn)一步檢查所需整改的項(xiàng)目,切實(shí)抓好整改落實(shí)工作,對存在的主要困難和問題進(jìn)行認(rèn)真分析研究,對未能整改的項(xiàng)目需說明詳細(xì)原因,各專業(yè)組要對本專業(yè)的整改情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),撰寫書面報(bào)告上報(bào)活動(dòng)辦公室。
6.6組織開展安全管理體系宣貫工作,抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員、研討、總結(jié)工作。外請專家進(jìn)行一次專題講座,提高學(xué)習(xí)效果,促進(jìn)各級人員安全生產(chǎn)管理水平。
6.7運(yùn)行分場、檢修分場要針對我廠主輔設(shè)備狀況和運(yùn)行方式,認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)隱患排查工作,認(rèn)真進(jìn)行分析,提出重大安全隱患的預(yù)防措施,活動(dòng)辦公室要根據(jù)安全生產(chǎn)存在的突出問題提出處理措施,督促相關(guān)部門限期進(jìn)行處理。書面總結(jié)上報(bào)活動(dòng)辦公室。
6.8運(yùn)行分場、檢修分場對本部門的安全工作進(jìn)行認(rèn)真分析,組織部門員工開展好隱患排查治理工作,對專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行桌面演習(xí),不斷提高應(yīng)急預(yù)案的操作性。
7.工作要求
7.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。要明確細(xì)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組、活動(dòng)辦公室和主要安全生產(chǎn)部門的責(zé)任和工作重點(diǎn)內(nèi)容和要求,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對隱患排查治理專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)和工作實(shí)際,統(tǒng)一部署。
7.2突出時(shí)效,保障生產(chǎn)?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)解決活動(dòng)過程中的困難和經(jīng)費(fèi);活動(dòng)辦公室人員要加強(qiáng)對活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào),確?;顒?dòng)正常有序開展;各部門要高度重視,認(rèn)真組織,積極開展好隱患排查治理工作,突出活動(dòng)實(shí)效。
7.3注重總結(jié),強(qiáng)化宣傳。各部門和活動(dòng)辦公室要加強(qiáng)對活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作,對活動(dòng)的開展過程廣泛進(jìn)行宣傳,活動(dòng)結(jié)束后,活動(dòng)辦公室要認(rèn)真進(jìn)行“隱患排查治理”專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié) 。