為加強礦井安全生產變化的管理，掌握現場變化情況，實現主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現場，著重從人員、時段、“三工”、環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構建透明、簡明、高效的安全生產體系，實現變化條件下的安全生產，特制定本規(guī)定。
        一、 人員變化
        （一） 新工人入礦
        由培訓中心進行專業(yè)技術培訓，經考試合格，取得相應安全資格，方可持證上崗。
        由單位組織學習相關規(guī)程措施，經考試合格后，方可從事施工作業(yè)。
        簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領和指導下進行作業(yè)，并做到同上同下。
        （二） 借調人員
        本專業(yè)內借調人員，由借用單位組織學習規(guī)程、措施，并經考試合格后，方可上崗工作。
        跨專業(yè)借調人員，必須由培訓中心進行專業(yè)技術培訓，經考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。
        （三） 離崗返崗人員
        離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、旅游等離崗一周及以上人員。
        離崗返崗人員上崗前，單位必須重新傳達學習措施，并由本人簽字確認。
        單位值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現場安全重點和注意事項。
        （四） 人員變化管理由單位行政主管負責。
        二、 時段變化
        （一） 季節(jié)變化
        由礦專業(yè)分管負責人牽頭，組織相關專業(yè)技術人員制定針對性措施，并嚴格執(zhí)行。
        （二） 重要節(jié)假日的安全控制
        1、 安全生產管理部門要加強現場安全監(jiān)督檢查，確保安全關鍵不失控。
        2、 各基層單位要有干部在現場帶班作業(yè)，指揮安全生產，并做好安全關鍵把關。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一個值班、下井。
        （三） 生產班關鍵時段控制
        中、夜班及早班下半班、交接班時間，現場跟班干部、班組長、驗收員、瓦檢員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質量關。
        三、 “三工”變化
        （一） 工藝變化
        生產現場工藝變化，由分管專業(yè)礦長牽頭，組織安全生產部門及技術科召開現場會，并形成紀要。技術科根據現場會紀要，編制針對性安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。
        （二） 工序變化生產現場工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調整工作。
        （三） 工具變化現場使用的工具變化，必須由供應部門向使用單位提供質量合格的生產工具，及時調換質量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權拒絕使用質量不合格工具。
        （四） “三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現場負責人，根據職責權限負責。
        四、 環(huán)境變化
        （一） 施工地點變化
        由礦長牽頭召開現場全，安全生產部門及施工隊長、技術科參加活動，并形成會議紀要。技術科根據會議紀要，編制安全技術措施。
        施工隊進入施工地點施工前，必須經過安全生產部門聯合驗收合格。
        技術科負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試，并傳達相關措施。
        施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現問題及時處理和匯報。正常生產的第一個班次，必須由隊長帶班作業(yè)。
        （二） 地質條件變化
        掘進工作面出現地質變化時，現場跟班干部向礦高度室和單位值班領導匯報，
        組織技術人員召開現場會，研究制定相應的安全技術措施，并形成紀要。
        技術科根據現場會紀要，編制針對性安全技術措施。
        技術科負責組織參加施工人員學習措施，并進行簽名確認。
        安檢站加強現場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術措施在現場落實兌現，確保地質變化條件下的安全生產。