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抓好基層安全防事故工作的具體措施

  
評論: 更新日期:2017年11月19日

隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,消防工作日顯重要,黨中央提出以人為本,構(gòu)建和諧社會的策略必須把消防部隊(duì)的安全防事故工作提到了重要地位,要做好消防部隊(duì)基層安全防事故工作必須抓好安全教育、建立健全安全組織、完善安全責(zé)任制、推進(jìn)措施落實(shí)確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

  一是加大消防宣傳力度,抓好安全教育落實(shí)。

  要使全體消防官兵牢固樹立安全防事故觀念,必須加強(qiáng)安全防事故教育,造成人人防事故,處處講安全的濃厚空氣。抓好安全教育,一是要抓好對管理教育人員有關(guān)政策規(guī)定、安全規(guī)程、安全責(zé)任方面的教育。管理教育人員既是組織者,又是領(lǐng)導(dǎo)者,只有加強(qiáng)對他們教育,才能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,在管理過程中遵循事物規(guī)律抓好安全工作。二是要抓好轄區(qū)內(nèi)“六熟悉”教育,就要官兵們對駐地情況,中隊(duì)基本裝備和進(jìn)行安全常識教育。使他們了解裝備的性能,安全工作的基本要求等,使官兵們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,逐漸增強(qiáng)安全意識。三是要抓好經(jīng)常性的安全教育。安全教育要經(jīng)常抓、反復(fù)抓,將部隊(duì)有關(guān)的條令條例貫注到每個(gè)官兵的思想意識中去,才能使官兵時(shí)時(shí)提高警惕,處處留心事故苗頭。要使安全教育經(jīng)?;鸵踩顒尤罩贫龋趫?zhí)勤滅火訓(xùn)練前后以及季節(jié)轉(zhuǎn)換等時(shí)機(jī)要進(jìn)行有針對性的安全教育。四是要利用事故教訓(xùn)抓好安全教育。對本單位發(fā)生的事故或事故苗頭,對外單位或上級通報(bào)的事故,要組織官兵認(rèn)真分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要從中引以為戒,并針對本單位的實(shí)際,發(fā)動官兵查找隱患,堵塞漏洞,使官兵從中受到教育,不斷增強(qiáng)安全意識。

  二是建立健全安全組織,發(fā)揮組織的帶頭作用。

  要有效地預(yù)防事故,必須使安全工作從組織上得到保障?;鶎又嘘?duì)要建立思想骨干隊(duì)伍、安全員隊(duì)伍和行管隊(duì)伍。即以黨員為主的思想工作小組,以駕駛員為主的安全工作小組,以班長為主的行管工作小組。積極發(fā)揮他們的信息反饋、檢查監(jiān)督、教育調(diào)節(jié)作用。思想工作小組每月召開一次隊(duì)伍思想狀況分析會,并把分析情況記錄在案,作為研究戰(zhàn)士思想變化的資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好思想工作。安全活動小組每周召開一次安全形勢分析會,及時(shí)檢查各種事故隱患和漏洞,經(jīng)常進(jìn)行安全教育。行管工作小組每日檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)、人員在位、執(zhí)勤裝備、值班站崗等情況,及時(shí)處置違章行為。這三支骨干隊(duì)伍與干部的日常管理交織在一起,形成“險(xiǎn)情有人報(bào),苗頭有人抓,漏洞有人補(bǔ),違紀(jì)有人糾”,為保障部隊(duì)安全創(chuàng)造良好氣氛。

  三是完善安全責(zé)任制,確保制度落實(shí)。

  建立安全組織,還需按照有關(guān)條令條例的要求明確各自的責(zé)任。完善安全責(zé)任制,伴之以必要的獎懲制度,這樣才能有利于調(diào)動大家的積極性。安全責(zé)任制,要明確中隊(duì)主官對中隊(duì)的安全工作負(fù)責(zé),班長對全班安全工作負(fù)責(zé),衛(wèi)生員要對衛(wèi)生防病工作負(fù)責(zé),炊事班長要對飲食衛(wèi)生、預(yù)防食物中毒負(fù)責(zé)等。各個(gè)崗位都要有明細(xì)的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。安全責(zé)任制是中隊(duì)各類人員崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分,有了這項(xiàng)制度,安全工作才能做到事事有人管,層層有人負(fù)責(zé)。官兵都承擔(dān)安全工作的責(zé)任,才能有效地預(yù)防事故。

  四是多項(xiàng)活動開展,推進(jìn)措施落實(shí)。

  預(yù)防事故的措施不能只寫在紙上,講在嘴上,掛在墻上,而要通過開展一系列豐富多采的活動實(shí)現(xiàn)。(1)預(yù)想活動,在進(jìn)行一項(xiàng)訓(xùn)練,接受一次滅火戰(zhàn)斗任務(wù)時(shí),要根據(jù)任務(wù)性質(zhì)、人員思想、氣候環(huán)境等方面情況,對可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)想,然后找出相應(yīng)的防范措施,下達(dá)執(zhí)行。(2)檢查活動,即對制定的安全措施、安全責(zé)任制的落實(shí)情況和安全設(shè)施完好狀況,以及對車輛器材裝備和危險(xiǎn)品進(jìn)行檢查。安全工作不是突擊性工作,檢查活動要經(jīng)常進(jìn)行,要形成制度。如日、月、季檢查,針對上級通報(bào)和工作總結(jié)進(jìn)行檢查等。檢查情況應(yīng)該向全體人員公布,增加透明度,對存在的問題要及時(shí)采取辦法解決。(3)評比活動。中隊(duì)要結(jié)合上級的組織和根據(jù)本中隊(duì)的實(shí)際開展安全評比競賽活動。如“百日安全無事故”、“三無”等競賽活動使安全工作經(jīng)常而又有節(jié)奏地進(jìn)行,評比活動要有始、有終、有信。有始,造成氣氛,真正賽起來;有終,就是要總結(jié)評比,交流經(jīng)驗(yàn)等;有信,就是要對宣布的獎懲條件兌現(xiàn),不能說話不算數(shù)。

  安全防事故工作是部隊(duì)管理教育工作中的重要組成部分,是一項(xiàng)涉及面廣,要求高,與人民生命財(cái)產(chǎn)密切相關(guān)的經(jīng)常性的工作,是對管理教育工作的一種檢驗(yàn),也是樹立人民衛(wèi)士的良好形象的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。只要堅(jiān)持教育、組織、制度、措施四落實(shí),對安全防事故工作就會起到一定的效果,同時(shí)部隊(duì)日常管理工作效率也會得到進(jìn)一步提升。

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