1、 明確文明施工的內(nèi)容
1.1嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作安全規(guī)程
（1）每天施工前，召開班前交底會(huì)，布置當(dāng)天的施工內(nèi)容，操作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
（2）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。
（3）定期檢查和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，保證安全有效。
（4）制定切實(shí)措施，避免施工職工進(jìn)入居名區(qū)，建筑物外圍采用圍墻與道路分隔開
1.2施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理，物料堆放有序，便于施工操作
（1）按施工平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)措施，堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，禁止侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)備。
（2）施工機(jī)械按照施工平面圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查，經(jīng)檢查合格后，方能使用，建立并落實(shí)施工機(jī)械操作人員機(jī)組責(zé)任制，對(duì)照規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作。
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)道路保持暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，使施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，污水排放要符合市政和環(huán)保要求。
（4）嚴(yán)格按照總平面圖架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電；用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。
（5）設(shè)置夜間施工照明設(shè)施，必須符合施工安全的要求；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用36V安全電壓。
1.3優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌
（1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置五牌二圖，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名，開、竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)，質(zhì)量目標(biāo)，安全、文明管理目標(biāo)。
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴證明其身份的證卡。
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)做硬化路面，經(jīng)常清理建筑垃圾，每天派專人進(jìn)行清掃和整理，以保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。運(yùn)輸車輛通過(guò)地段指派專人值班、打掃。確保整潔、衛(wèi)生。
（4）施工現(xiàn)場(chǎng)大門和圍墻除了要符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作外，符合交通銀行新營(yíng)業(yè)辦公大樓項(xiàng)目部整體布置的要求。
（5）施工現(xiàn)場(chǎng)的工地會(huì)議，辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作、生活設(shè)施，要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，并按JGJ59—2011標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置；職工的膳食、飲水供應(yīng)等符合飲食衛(wèi)生要求，施工樓層設(shè)小便桶，并落實(shí)專人清倒。
1.4嚴(yán)格有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定
（1）妥善處理泥漿水，砼污水，水磨石污水沉淀池沉淀后排入場(chǎng)外明溝。
（2）無(wú)材料進(jìn)入時(shí)，圍墻大門關(guān)閉，確保場(chǎng)內(nèi)施工，場(chǎng)內(nèi)管制。
（3）運(yùn)輸車輛進(jìn)入以夜間為主，安排專人進(jìn)行指揮，確保施工作業(yè)期間，作業(yè)機(jī)具或材料進(jìn)出不影響行人安全。
（4）砼機(jī)械、鋼筋加工采用低噪音機(jī)械，砼振搗嚴(yán)禁采用粗振搗棒，嚴(yán)禁振搗棒撬挖鋼筋，且砼澆筑盡量安排在白天，不影響附近居民夜間休息。
（5）樓層拆模做到輕拆模輕放，嚴(yán)禁拋擲。
（6）樓層清理采用先撒水后清理，嚴(yán)禁出現(xiàn)垃圾、灰塵向外拋擲。
（7）砼夜間澆筑事先申請(qǐng)，并張貼告示。
2.工地切實(shí)推行“5S”管理模式
“5S”即為：整理(seiri)、整頓(seition)、清掃(seiso)、清潔(seikeetsu)、素養(yǎng)(shitsuke)
2.1整理：通過(guò)定期、不定期整理將現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西清理掉。
2.2整頓：通過(guò)整頓人、事、、物、機(jī)械定量、定位控制。
2.3清掃：定期、不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)確保正常運(yùn)行。
2.4清潔：對(duì)整理、整頓和清掃采取切實(shí)有效措施，確保維修與長(zhǎng)效。
2.5素養(yǎng)：不斷開展各種形式的宣傳、教育、交底、檢查、培養(yǎng)職工的良好的工作習(xí)慣，自覺遵守紀(jì)律的意識(shí)。
3.建立文明施工的有效組織管理網(wǎng)絡(luò)
（1）制定“5S”組織管理崗位責(zé)任制。
（2）嚴(yán)格做到有檢查、有評(píng)比，真正兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
（3）將PDCA循環(huán)改進(jìn)模式，引入現(xiàn)場(chǎng)文明管理中。
4.保護(hù)場(chǎng)內(nèi)綠化、圍墻美化亮化
（1）四周均設(shè)１?８ｍ高圍檔，，東側(cè)、南側(cè)各設(shè)大門，鍍鋅鐵皮滿封，并專人值班
（2），圍檔內(nèi)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行植樹，綠化?！ ?br />
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