存在的問題和隱患及整改措施
   為進(jìn)一步加強(qiáng)公司外墻外保溫施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化提高施工人員對(duì)質(zhì)量和安全生產(chǎn)重要性的意識(shí)，嚴(yán)防質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì)、 質(zhì)量第一” 及“關(guān)愛生命、以人為本”的管理核心和“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的重要性，保障外墻外保溫施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。經(jīng)公司研究決定，于2012年5月份開始不定期對(duì)公司所有的外墻外保溫施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查，徹底排查施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題及隱患積極的督促落實(shí)整改，嚴(yán)格杜絕發(fā)生質(zhì)量和安全事故。
   一、安全方面的存在問題和隱患：
   從檢查情況看，一部分項(xiàng)目部質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作落實(shí)的較好，進(jìn)步的較快。但是一部分項(xiàng)目部對(duì)安全意識(shí)和安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
   1.不按時(shí)召開施工人員班前會(huì)及進(jìn)行施工用具使用前的安全檢查。
   2.勞保防護(hù)用品質(zhì)量差和佩戴不規(guī)范：⑴安全代用其他繩子代替甚至不戴，低掛高用。⑵不戴安全帽和不系帽帶。
   3.吊籃使用不規(guī)范，私自加長(zhǎng)和超重。
   4.使用吊籃時(shí)易墜落物品未固定。
   5.用電不規(guī)范，私拉亂接，不用的電器設(shè)備未進(jìn)行防雨淋措施。
   6.腳手架未按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，鋪板未固定和使用探頭板。7.高溫天氣和雨季施工防雷擊。
   8.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火意識(shí)差未配備滅火器材。
   9. 起重件和吊籃下人員逗留。
   10. 材料堆放混亂，建筑垃圾無(wú)及時(shí)清運(yùn)，文明施工管理較差。
   二、存在以上問題的主要原因：
   1.項(xiàng)目經(jīng)理和公司駐工地代表及現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)“百年大計(jì)、 質(zhì)量第一” 及“關(guān)愛生命、以人為本”的管理核心意識(shí)和“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”重要性嚴(yán)重認(rèn)識(shí)不足，對(duì)安全生產(chǎn)管理重視不夠，未正確認(rèn)識(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”安全生產(chǎn)的原則。
   2.施工人員素質(zhì)低，安全意識(shí)淡薄，管理難度大，安全教育未落實(shí)到位，施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)得不到有效提高。
   3. 項(xiàng)目經(jīng)理和公司駐工地代表及現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理檢查督促不到位和不敢大膽管理，管理素質(zhì)較為粗放，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查不及時(shí)、不認(rèn)真，未履行管理職責(zé)，安全生產(chǎn)管理的作用發(fā)揮不到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量和安全隱患視而不見和進(jìn)行管理，對(duì)檢查中指出的問題置若罔聞，不虛心接受和認(rèn)真督促整改，助長(zhǎng)了施工人員在質(zhì)量和安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過且過的不正之風(fēng)。
   三、措施和辦法：
   1. 項(xiàng)目經(jīng)理和公司駐工地代表及現(xiàn)場(chǎng)管理人員要特別重視單位安全生產(chǎn)工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好隱患排查工作的責(zé)任感，明確自己的責(zé)任，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，時(shí)刻把施工人員的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全放在突出位置來抓確保施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的順利發(fā)展。
   2. 提高施工人員素質(zhì)，強(qiáng)化安全意識(shí)，安全教育措施落實(shí)到位，施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)得不到有效提高。
   按時(shí)召開班前會(huì)，通過不斷規(guī)范班前會(huì)、開好班前會(huì)，使施工人員的安全意識(shí)和自身素質(zhì)得到提高，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，通過安全教育，職工知道安全注意事項(xiàng)，掌握安全技能，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。提高職工的安全生產(chǎn)水平。切實(shí)讓施工人員從思想上長(zhǎng)期樹立安全思想意識(shí)，逐步形成大事小事講安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全，工作處處保安全的局面。
   3. 項(xiàng)目經(jīng)理和公司駐工地代表及現(xiàn)場(chǎng)管理人員積極提高自身管理素質(zhì)和水平，強(qiáng)化“百年大計(jì)、 質(zhì)量第一” 及“關(guān)愛生命、以人為本”的管理核心意識(shí)，認(rèn)真履行自己的管理職責(zé)，不厭其煩的做好施工人員的安全教育工作，使員工人人樹立“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)意識(shí)。轉(zhuǎn)變和引導(dǎo)員工從“要我安全”過渡到“我要安全”的思想觀念，教育施工人員做到“四不傷害” ，切實(shí)達(dá)到規(guī)范員工施工安全行為的目的。
   加大施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查管理力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量和安全隱患大膽管理，及時(shí)認(rèn)真的督促整改，消除違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為和事故隱患。各種設(shè)備實(shí)行定期進(jìn)行檢測(cè)、維修、保養(yǎng)，加強(qiáng)施工用具使用前的安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)施工用具的保護(hù)裝置和保護(hù)措施，杜絕使用存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范和指導(dǎo)、督促施工人員的安全行為。
   項(xiàng)目經(jīng)理和公司駐工地代表及現(xiàn)場(chǎng)管理人員結(jié)合本項(xiàng)目部或工程的實(shí)際情況，定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。根據(jù)不同時(shí)期,不同季節(jié),認(rèn)認(rèn)真真做好質(zhì)量和安全生產(chǎn)自查自糾。形成了質(zhì)量和安全生產(chǎn)自查自糾經(jīng)?；⒅贫然?。對(duì)自查自糾和公司檢查中提出的質(zhì)量和安全隱患及時(shí)進(jìn)行督促整改，做到質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作緊抓不懈，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。
   總之，在今后的質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中，公司將采取了強(qiáng)有力的檢查督促措施，嚴(yán)格消除和杜絕質(zhì)量及事故隱患，明確責(zé)任，加大力度，把公司的外墻外保溫施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，確保公司質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。