2015年6月18日，我區(qū)在0101煤柱掘進(jìn)工作面發(fā)生了一起回柱車?yán)香^傷人事故，造成職工連學(xué)志小腿骨折。尤其是在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，發(fā)生這樣的安全事故，確實(shí)不應(yīng)該的。給職工家屬帶來(lái)了痛苦，給公司帶來(lái)很不好的影響。同時(shí)也給我們?nèi)w職工和管理人員敲響了警鐘。事故的發(fā)生，說(shuō)明我們?cè)诎踩芾怼踩逃写嬖谥卮舐┒?，職工安全意識(shí)淡薄，重生產(chǎn)輕安全的思想在一定范圍內(nèi)存在，安全措施的具體落實(shí)存在盲區(qū)。面對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們痛定思痛，舉一反三，深刻反思我們?cè)诎踩芾碇械氖д`。區(qū)隊(duì)管理人員在6月18日連夜召開(kāi)緊急會(huì)議，針對(duì)某一個(gè)工序和薄弱環(huán)節(jié)，討論布置下一步安全管理重點(diǎn)、整改措施和辦法。下大決心，硬起手腕，查死角、堵漏洞，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，確保后半年保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，為公司安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)。
     1、針對(duì)生產(chǎn)地點(diǎn)分散，零星工程多等情況，嚴(yán)格措施的制定，學(xué)習(xí)貫徹和在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。技術(shù)員在制定措施前，要和區(qū)長(zhǎng)一起在施工地點(diǎn)查看施工環(huán)境，明確施工中出現(xiàn)的安全隱患，在措施中詳細(xì)突出防范的措施。在施工前堅(jiān)決執(zhí)行好沒(méi)有措施不施工，不貫徹學(xué)習(xí)不施工，措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位堅(jiān)決停工的制度，確保施工安全。
     2、用好安全設(shè)施，嚴(yán)防頂板、運(yùn)輸?shù)仁鹿实陌l(fā)生。針對(duì)巷修，掘進(jìn)施工工序，施工作業(yè)前要認(rèn)真檢查安全設(shè)施，如前探梁、絞車、鋼絲繩、保險(xiǎn)杠、溜煤槽等設(shè)施設(shè)備，確保合格、管用、有效。在掘進(jìn)作業(yè)時(shí)，按規(guī)定使用好前探梁，并背緊背牢，每班由班長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁空頂下作業(yè)，特別是在0101煤柱掘進(jìn)工作面回柱放頂回收煤時(shí)，跟班區(qū)長(zhǎng)要做到蹲點(diǎn)，盯緊看守，施工人員不準(zhǔn)在空頂下去回收材料、煤。
     3、重新制定回柱放頂安全技術(shù)措施。對(duì)回柱放頂時(shí)遇到抬棚口、直角拐彎或施工復(fù)雜的地點(diǎn)，要制定詳細(xì)的施工技術(shù)要點(diǎn)。除正常的安全技術(shù)要求外，回柱放頂前，回柱絞車要保持離放頂?shù)攸c(diǎn)8m以外的距離，回柱絞車向外拉時(shí)，絞車前不準(zhǔn)有人，全部撤離到絞車后安全地點(diǎn)，嚴(yán)防發(fā)生老鉤傷人事故。
     4、嚴(yán)格放炮管理。在掘進(jìn)施工時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“少裝藥、打淺眼”辦法。一是確保安全，二是保證塊炭率。在放炮前，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢、三人連鎖”的制度。每班由跟班區(qū)長(zhǎng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)裝藥情況，指定班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查頂板支護(hù)和警戒，不折不扣的執(zhí)行好撤人距離和炮后時(shí)間及站崗警戒位置。
     5、細(xì)查安全隱患，及時(shí)整改處理，確保施工環(huán)境安全。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和安檢員檢查出的安全隱患，能在現(xiàn)場(chǎng)整改的，堅(jiān)決不拖到下一班；不能在現(xiàn)場(chǎng)整改的，要制定整改具體時(shí)間，并落實(shí)責(zé)任人，堅(jiān)決做到“真整改、真閉合”。對(duì)隱患沒(méi)有處理，威脅作業(yè)人員施工安全的要堅(jiān)決停下來(lái)。
     6、抓好環(huán)境治理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。認(rèn)真按照公司要求和有關(guān)規(guī)定，針對(duì)施工地點(diǎn)，近期特別是在0101煤柱掘進(jìn)工作面施工地點(diǎn)，全面進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)境整頓治理。掘進(jìn)時(shí)，實(shí)行交接班制度，下一班跟班區(qū)長(zhǎng)和班長(zhǎng)要認(rèn)真驗(yàn)收上一班的工程規(guī)格質(zhì)量，對(duì)不合格的棚，堅(jiān)決返修，對(duì)不合格的棚不計(jì)分，發(fā)現(xiàn)有不合格工程進(jìn)行驗(yàn)收的，對(duì)跟班區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各罰200元。每班指定專人負(fù)責(zé)施工地點(diǎn)材料碼放、牌板吊掛、環(huán)境衛(wèi)生，確保文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有明顯改觀。
     7、加強(qiáng)職工安全教育，重點(diǎn)加強(qiáng)職工自主保安能力，和操作水平的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升職工安全素質(zhì)。利用班前會(huì)，把安全工作計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃講清、講明、講透，利用安全活動(dòng)會(huì)貫徹好上級(jí)的安全指示精神和施工操作技術(shù)要領(lǐng)，讓職工切實(shí)做到“四不傷害”搞好自主保安。
     8、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)跟班、值班人員的管理。值班人員要對(duì)當(dāng)天值班時(shí)井下施工地點(diǎn)的生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項(xiàng)一清二楚。貫徹計(jì)劃詳細(xì)具體。對(duì)某一施工地點(diǎn)條件發(fā)生變化時(shí)，采取的措施要切實(shí)可行，區(qū)隊(duì)解決不了的，要及時(shí)向匯報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁出現(xiàn)盲目施工的現(xiàn)象。跟班區(qū)長(zhǎng)要全程守候在生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，如果出現(xiàn)兩個(gè)施工地點(diǎn)，8小時(shí)之內(nèi)都要走到工作地點(diǎn)，察看安全施工環(huán)境，對(duì)安全不放心的地點(diǎn)，要蹲點(diǎn)守候，發(fā)現(xiàn)避重就輕，沒(méi)有認(rèn)真履行跟班區(qū)長(zhǎng)職責(zé)的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。