1、工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題分析
　　1.1施工人員整體素質(zhì)較低
　　現(xiàn)階段，我國的建筑業(yè)施工人員中，總共有3000多萬人。其中農(nóng)民工加大概占到了59%，甚至有的施工現(xiàn)場其農(nóng)民工比例可以達(dá)到95%，很多農(nóng)民工在上崗之前嚴(yán)重缺少對安全生產(chǎn)知識以及法律法規(guī)的了解學(xué)習(xí)，施工人員的自我保護(hù)意識與法律意識淡薄，再加上有些單位只是一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視了對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)教育。
　　1.2監(jiān)管落實(shí)不到位
　　在現(xiàn)階段的安全監(jiān)督管理工作中，仍然存在著一些形成注意，對于施工現(xiàn)場的安全問題只是口頭上說，并沒有落實(shí)到位，或者有些安全監(jiān)督工作人員只是注重做好一些外在的安全工作。對于一些實(shí)際的安全監(jiān)督問題，安全監(jiān)督部門不僅要對施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)狀實(shí)施調(diào)查，同時還要和安全管理中的資料相對照，也只有這樣才可以更加深入的了解工程現(xiàn)場的安全狀況。還要特別強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)安監(jiān)部門在對施工現(xiàn)場的管理與跟蹤檢查中，必須重視對隱患的治理。
　　2、完善施工現(xiàn)場安全管理措施
　　2.1強(qiáng)化有關(guān)安全文化的建設(shè)
　　安全施工、安全生產(chǎn)應(yīng)該為企業(yè)安全文化最為核心的內(nèi)容，它是明確與指導(dǎo)企業(yè)安全管理的工作方向與目標(biāo)指南。建立健全安全教育的培訓(xùn)機(jī)制，全面貫徹以人文本的生產(chǎn)理念，將施工人員作為培育出安全文化的立足點(diǎn)與對象，搞好安全教育的培訓(xùn)工作，提升員工的安全文化素質(zhì)，積極引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好地安全行為習(xí)慣。
　　2.2加強(qiáng)責(zé)任意識與安全教育，提升現(xiàn)場施工安全與員工的安全意識
　　施工單位的安全工作要貫徹至工程項目的始終，貫徹至技術(shù)、工期以及質(zhì)量的所有要素中，在所有的要素組成過程中，如果忽略了安全問題，將有極大的可能性出現(xiàn)安全事故。施工單位要始終堅持做到安全生產(chǎn)，以人文本。所謂施工安全無小事，要始終將施工安全工作作為工作的重中之重，高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)貫徹落實(shí)國家的相關(guān)法律法規(guī)，以此進(jìn)一步提升建筑施工現(xiàn)場文明施工與安全生產(chǎn)的責(zé)任感與意識。強(qiáng)化責(zé)任制，充分落實(shí)安全施工的安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場施工的安全管理工作。強(qiáng)化施工工作人員的安全意識，這對于現(xiàn)場施工的安全來說有著非常重要的作用。要做好安全生產(chǎn)首先就要對工程管理人員以及施工人員的有關(guān)安全教育的培訓(xùn)，以提升現(xiàn)場施工人員以及管理人員的安全意識。
　　2.3落實(shí)責(zé)任生產(chǎn)安全制度
　　在建筑施工企業(yè)必需建立健全安全生產(chǎn)的制度，在具體的施工現(xiàn)場施工過程中要確實(shí)把落實(shí)安全生產(chǎn)制度放在安全生產(chǎn)的核心。對于負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的責(zé)任人員要采取責(zé)任到人，權(quán)責(zé)明晰化、具體化，安全生產(chǎn)從安全生產(chǎn)的管理抓起，做好責(zé)任工作的跟蹤檢查，出現(xiàn)對于現(xiàn)場施工的安全工作做的很差的個人或組織，必須要依據(jù)責(zé)任要求實(shí)施責(zé)任追究。
　　2.4規(guī)范操作確保安全生產(chǎn)質(zhì)量
　　通常情況下，現(xiàn)場施工的操作技術(shù)與安全事故的發(fā)生有著密切的聯(lián)系，規(guī)范的施工技術(shù)操作在安全生產(chǎn)工作中具有重要的作用。所以，作為現(xiàn)場施工管理人員要切實(shí)提高施工人員對規(guī)范的操作技術(shù)重視。加強(qiáng)現(xiàn)場的施工技術(shù)操作的專項治理工作，將操作技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，堅決杜絕因為技術(shù)原因致使安全事故的發(fā)生。首先，加強(qiáng)對施工組織的設(shè)計方案的考證，必須做到實(shí)事求是，從施工現(xiàn)場的實(shí)際出發(fā)，對于施工現(xiàn)場有可能會出現(xiàn)的各種情況，充分做好專項的安全技術(shù)方案，以保障施工的安全;其次，腳手架的搭設(shè)一定要規(guī)范;最后，將模板支撐系統(tǒng)的拆除與搭設(shè)工作規(guī)范好。
論土木工程管理及施工過程的質(zhì)量控制措施
　　摘 要：建筑過去一直是過敏的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支柱之一，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，建筑業(yè)也面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建筑業(yè)與人們的日常起居生活息息相關(guān)，建筑項目之中的--土木工程方面就顯得尤為的重要，其中所涉及的質(zhì)量安全問題就顯得非常的突出,也為人們所關(guān)注。建筑業(yè)以后若是要生存，希望得到要發(fā)展，就必然要不斷的加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，加強(qiáng)企業(yè)的施工質(zhì)量管理。本文主要針對土木工程的管理進(jìn)行了深入的探討，并對其施工過程的質(zhì)量控制措施做了進(jìn)一步的分析。
　　關(guān)鍵詞：土木工程 施工質(zhì)量 管理控制
　　建筑過去一直是過敏的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支柱之一，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，建筑業(yè)也面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建筑業(yè)與人們的日常起居生活息息相關(guān)，建筑項目之中的--土木工程方面就顯得尤為的重要，其中所涉及的質(zhì)量安全問題就顯得非常的突出,也為人們所關(guān)注。建筑業(yè)以后若是要生存，希望得到要發(fā)展，就必然要不斷的加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，加強(qiáng)企業(yè)的施工質(zhì)量管理。本文主要針對土木工程的管理進(jìn)行了深入的探討，并對其施工過程的質(zhì)量控制措施做了進(jìn)一步的分析。