2 設備吊裝安全管理主要負責人的安全職責
2.1? ?項目經(jīng)理的HSE職責
A 項目經(jīng)理是項目吊裝安全管理第一責任人。
B 主持組建吊裝指揮領(lǐng)導小組,明確吊裝作業(yè)參與人員的安全管理職責。
C? 批準吊裝安全管理制度,為吊裝實施提供足夠的資源。
D 負責主持項目部吊裝作業(yè)的健康、安全和環(huán)境因素的識別和評價、審批吊裝作業(yè)和管理方案。
E 主持吊裝安全過程中的HSE 管理活動,組織進行大型吊裝檢查。
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2.2?項目QHSE經(jīng)理職責
A 在項目現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導下,具體負責項目吊裝安全管理工作。
B 組織安全工程師對起重作業(yè)人員進行安全培訓。
C 督促起重作業(yè)班組落實起重作業(yè)安全的措施。
D 編制適合本項目的起重作業(yè)安全管理制度。
E組織項目質(zhì)量人員、材料設備人員、設備工程師進行吊裝作業(yè)安全條件確認。
F 組織實施大型吊裝的專項安全技術(shù)培訓。。
G 負責組織對起重設備的有效性和完好性進行監(jiān)督檢查。
H 審查重大起重方案。
2.3? ?安裝工程總工程師的HSE職責
A 負責吊裝作業(yè)布置平面圖的規(guī)劃設計,并組織完成施工現(xiàn)場平面布置。
B 在保證職工健康安全的條件下,科學、合理地組織、安排生產(chǎn)活動。
C 負責制定起重設施配置計劃,定期組織相關(guān)人員對起重設施進行監(jiān)測。
D 保證起重作業(yè)的平整、整潔、安全通道的暢通。
E 審批起重施工方案、措施、應急預案;
F 負責主持起重安全技術(shù)交底。
G 參加安全經(jīng)理組織的起重專項檢查及事故調(diào)查處理。
H 負責主持起重施工應急計劃演練和實施,并主持對演練進行評價
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2.4 設備工程師的HSE職責
A? 組織安全、質(zhì)量、材料、人力資源等部門對起重施工過程中存在的危險源、環(huán)境因素進行辨識,提出削減風險措施。
B? 編制起重吊裝安全技術(shù)方案(措施),并報監(jiān)理審批
C? 組織起重作業(yè)班組進行安全交底、雙方簽字認可。
D? 制定優(yōu)化施工程序和方法,盡量減少高處作業(yè)、盡量使用安全性能好的吊車,盡量不使用起重機械,不提倡人工搬運;
E? 參加安全經(jīng)理組織的起重檢查及事故調(diào)查處理;
F? 在編制起重施工應急預案,組織吊裝作業(yè)人員進行應急推演。
G?? 參加起重班組的班前會;
2.5項目材料經(jīng)理的HSE職責
A 為項目起重作業(yè)供應足夠數(shù)量的符合國家標準的勞動防護用品。
B 負責組織專業(yè)人員對起重設備、機械進行日常和專項檢查、維護。
C 對采購的HSE用物資按國家有關(guān)安全技術(shù)要求進行檢驗。
D 加強防護用品的管理工作,制止防護品的惡意破壞。
E? 參加HSE檢查及事故調(diào)查處理。
2.6安全工程師的HSE職責
在安全經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,具體實施起重安全管理工作。主要職責如下:
A 依據(jù)有關(guān)安全施工、勞動保護的政策、法規(guī)、標準、制度制定適合本項目的安全施工管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。
B ?參加施工組織設計、施工方案的審定工作,監(jiān)督是否同時制定了安全技術(shù)措施并檢查其內(nèi)容;在施工過程中,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的實施。
C ?對司索工、起重指揮人員的資格審查確認,沒有勞動部門考核簽發(fā)的特種作業(yè)人員操作證的人員,不得上崗。
D ??組織實施現(xiàn)場安全教育。
E ??參加項目的起重專項和日常安全檢查,做好安全檢查的有關(guān)記錄和簽證。
F ??指導、監(jiān)督兼職安全員的工作。
G ??每天應深入現(xiàn)場巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時通知責任部門直至簽發(fā)“隱患限期整改通知書”;制止違章行為,必要時停止其作業(yè),并報安全管理主任。
H ??參加安全事故的調(diào)查、分析、處理和登記。
J ?每天向安全經(jīng)理匯報一次安全工作。
2.7?起重班(組)長的HSE職責
????? 直接負責本班(組)長起重安全,主要職責如下:
A 貫徹執(zhí)行項目部制定的安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,落實本隊(班)安全設施和安全技術(shù)措施;組織本隊(班)安全施工。
B ?有權(quán)拒絕違章指揮和制止本隊(班)違章作業(yè)。
C ?組織本隊(班)安全教育活動。
D 參加項目安全大檢查,組織施工隊安全檢查;施工班長參加施工隊安全檢查,組織班組作業(yè)前安全交底和安全檢查。
E 發(fā)生安全事故時要立即組織搶救和上報,保護現(xiàn)場,參加事故調(diào)查、分析和處理,落實整改措施。
F 負責施工隊(班)文明施工,組織本隊(班)開展”五S”(整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì))活動。
G 組織班組每日的班前會
2.8?兼職HSE檢查員的HSE職責
A 負責現(xiàn)場的健康、安全與環(huán)境管理巡回檢查,糾正違章行為,整改隱患,作好檢查記錄。
B 協(xié)助班組長開展崗位訓練和班組安全活動。
C 負責新工人崗前的安全教育培訓工作。
D 向班組提出搞好健康、安全與環(huán)境管理工作建議。
2.9起重工的HSE職責
A 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和崗位操作規(guī)程遵守勞動紀律。
B 上崗時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,正確維護和保養(yǎng)崗位安全裝置設施,保持其完好、齊全、完整、有效。
C 熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法,按規(guī)定巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能消除的應立即向上級如實匯報。
D 有權(quán)制止、糾正他人的不利于健康、安全、環(huán)境工作的行為,有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令并可越級匯報,對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)批評、報告。
E 具有維護健康、安全、環(huán)境企業(yè)文化的權(quán)利和義務。
F 接受健康、安全、環(huán)境管理培訓。
G 執(zhí)行健康、安全、環(huán)境文件。
H 接受相關(guān)部門的檢查、監(jiān)督和指導。
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3? 起重安全作業(yè)過程流程?
3.3. 起重方案編制
3.3..1特殊吊運件的吊運必須根據(jù)設備情況,機具情況和現(xiàn)場勘查編制相應的《運輸?shù)跹b方案》。
3.3..2 工程技術(shù)人員根據(jù)本施工項目的《施工組織設計》和設計圖紙,提出吊運清單,明確吊運件重量、外型尺寸、包裝形式、特殊要求等,并按重量、尺寸、要求等進行分類。
3.3..3 吊運技術(shù)人員根據(jù)吊運清單,針對現(xiàn)場實際情況和人員機具能力,按《施工組織設計》的要求,對特殊吊運件編制相應的吊運方案或措施,吊裝工程師審核,項目總工程師批準。
3.3..4編制方案應依據(jù)標準《工程建設安裝工程起重施工規(guī)范》和作業(yè)指導書《施工方案編制審批規(guī)定》(除本文引用標準規(guī)范外,還需遵循在合同及設計中要求的標準規(guī)范,下同)中的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)工程實際進行編制。
3.3 準備
3.3.1 吊裝工程師根據(jù)生產(chǎn)計劃要求和現(xiàn)場實際情況,編制運輸?shù)跹b計劃。
3.3.2 設備材料部根據(jù)吊運方案和計劃進行機具準備。
3.3.3 吊運技術(shù)人員向執(zhí)行人員進行技術(shù)交底。
3.3.4 特殊吊運件的作業(yè),由吊運技術(shù)人員按照吊運方案(措施)要求,指定人員配備和技術(shù)水平相適應的作業(yè)班(組)承擔,對其進行詳盡的方案(措施)技術(shù)交底,并指明保證質(zhì)量和安全、環(huán)境保護的要點和保證措施,交底后雙方在記錄上簽字。
3.3.5 對吊運中需現(xiàn)場制作或改造的吊運工具和設施,由吊運技術(shù)人員設計圖紙并交有關(guān)方面審核批準,制作后負責檢查驗收。
3.3.6吊運作業(yè)班(組)長組織吊運人員進行方案實施的器具、場地準備,吊運技術(shù)人員對實施的準備工作進行指導并協(xié)調(diào)人力和機具資源。
3.3.7 項目工程部根據(jù)方案和計劃要求,對場地、道路、機具和吊運件的準備進行綜合平衡,合理調(diào)度。
3.3.8 特殊吊運準備過程中發(fā)現(xiàn)問題需對方案(措施)進行修改時,由吊運技術(shù)人員決定修改方法。對方案(措施)的重大修改(對費用、安全、質(zhì)量控制有重大影響的)必須經(jīng)吊裝工程師審核,項目總工程師批準。
3.3.9 特殊吊運件在實施吊運作業(yè)前,由項目工程部會同項目質(zhì)量保證部門和安全部門按方案要求對吊運的準備工作進行全面檢查,必要時各專業(yè)及顧客指定代表聯(lián)合檢查會簽,檢查合格后方準進行作業(yè)實施。