??? 三、企業(yè)環(huán)境管理體系的運(yùn)用
??? 作為一個(gè)生產(chǎn)涂料的化工企業(yè),必然產(chǎn)生“三廢”。幾年來企業(yè)內(nèi)部也采取了一些不同的措施進(jìn)行整改,但效果不佳。周圍居民對(duì)企業(yè)的液、氣體排放強(qiáng)烈不滿,經(jīng)常向環(huán)保部門投訴,要求企業(yè)整改甚至要求企業(yè)搬遷,使企業(yè)在發(fā)展中進(jìn)退兩難。為盡快解決這些問題以解除企業(yè)發(fā)展的后顧之憂,公司開展了IS014001環(huán)境體系認(rèn)證。在認(rèn)證過程中企業(yè)和員工對(duì)環(huán)境管理體系有了深刻的認(rèn)識(shí)和理解,根據(jù)體系的要求對(duì)重要環(huán)境因素如:廢氣、廢水、廢溶劑的控制制定了管理目標(biāo)和實(shí)施方案,并取得可喜的成效。
??? 1.廢氣的管理與控制
??? (1)現(xiàn)狀描述
??? 公司一分廠在生產(chǎn)樹脂時(shí)經(jīng)常接到空氣被污染的投訴。因?yàn)?,醇酸樹脂是?00℃高溫下反應(yīng)而成的,在反應(yīng)過程中會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體。特別是按操作工藝在120℃下加季戊四醇,雖然工藝上對(duì)部分排放的氣體進(jìn)行冷凝、冷卻并進(jìn)行回收利用,但高溫下反應(yīng)釜中的氣體壓力本身就大,再加上季戊四醇的加入使得冷凝、冷卻一時(shí)來不及,部分氣體從放空管中排出,直接影響廠區(qū)和周圍環(huán)境的空氣。
??? (2)原因分析
??? 為了降低反應(yīng)釜中氣體壓力可采用常溫投料,但常溫投料卻存在以下幾個(gè)難題。一是怕所投的物料不能溶解,物料將出料口堵塞引起結(jié)垢;二是怕物料沒有溶解而沉淀在釜底或吸附在釜壁和加熱盤管上產(chǎn)生炭化;三是由于上述兩種情況出現(xiàn)造成季戊四醇含量不足、醇解不清最終影響產(chǎn)品質(zhì)量。
??? (3)制定目標(biāo)
??? 在樹脂生產(chǎn)過程中降低有毒有害氣體產(chǎn)生,避免因氣體的原因?qū)就对V。
??? (4)目標(biāo)實(shí)施?
??? a)一分廠會(huì)同技術(shù)等有關(guān)部門根據(jù)常溫投料不利的因素分析進(jìn)行難題攻關(guān)。
??? b)經(jīng)過數(shù)次的實(shí)驗(yàn)試樣、反復(fù)論證,攻克了常溫下投料風(fēng)險(xiǎn)大的難關(guān)。
??? c)制定出新的樹脂生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,并嚴(yán)格規(guī)定按新的工藝操作要求生產(chǎn)。
??? (5)小結(jié)
??? 采用常溫投料后反應(yīng)釜中的溫度較低,氣體壓力小,投料中置換出的氣體也少,這部分氣體又通過冷凝、冷卻后再回收利用,既控制了氣體的排放又降低了生產(chǎn)成本。公司采用常溫投料后沒有再接到空氣被污染的舉報(bào)投訴,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
??? 2.污水的管理與控制
??? (1)現(xiàn)狀描述
??? 公司的年產(chǎn)量在2萬t左右,每年的耗水在12萬t左右,給公司的污水處理帶來了一定的難度。這些排放的污水大部分是生產(chǎn)過程中的冷卻水和清洗水,由于管理不善,冷卻水? 和清洗水沒有進(jìn)行分類和控制,造成污水處理量大。公司污水處理采用的是生化處理法,一般都要通過一定時(shí)間生化培菌后COD才能達(dá)標(biāo)。但由于排放量大,生化時(shí)間短,影響到? COD的達(dá)標(biāo)。
??? (2)原因分析
??? 根據(jù)公司耗水統(tǒng)計(jì),公司的二分廠每天開動(dòng)生產(chǎn)的幾十臺(tái)砂磨機(jī)平均每天要消耗冷卻水130t,占全公司用水量的40%:自從開展IS014001環(huán)境管理體系以后,二分廠會(huì)同公司的動(dòng)力、技術(shù)部門一起對(duì)冷卻水效果進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果發(fā)現(xiàn)冷卻水消耗過大、冷卻效果過剩,部分冷卻水沒有真正起到冷卻效果而直接排入污水池中。
??? (3)制定目標(biāo)
??? 二分廠年耗水量下降80%。
??? (4)目標(biāo)實(shí)施
??? a)對(duì)冷卻水管道進(jìn)行改裝,根據(jù)不同季節(jié)的氣溫變化,在不影響設(shè)備正常運(yùn)行的情況下對(duì)每臺(tái)砂磨機(jī)的冷卻水采用串并聯(lián)的方式進(jìn)行改造。