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公司總目標
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重要風險名稱
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分解目標
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方案內(nèi)容
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執(zhí)行部門
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責任部門
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啟動日期
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檢查日期
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完成日期
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預算增加資金投入（元）
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加強生產(chǎn)管理，杜絕重大安全事故，火災事故，交通事故，年重傷率為零、年輕傷率控制在全員的3‰以內(nèi)，年輕傷誤工合計控制在200個工日以內(nèi)，機械損壞維修費控制在1萬元以內(nèi)。
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施工臨時用電
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符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范》JGJ46-2005確保人身安全
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1、調(diào)配電室，各級配電箱及開關箱。2、加設“專用隔離開關”。3、電焊二次測設空載降壓保護裝置。4、用電線路采用地埋，沿墻或架空。5、按照規(guī)范要求做接零、接地保護
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項目部
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生產(chǎn)安全部
項目部
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開工后進行實施
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生產(chǎn)安全部每月一次
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隨施工形象進度完成
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每個施工項目部4000元
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基礎、主體裝飾工程施工
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杜絕重大機械事故為零，人身傷亡事故為零，其它事故控制在最小限度
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1、認真編制施工組織設計并執(zhí)行。2、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。3、做好機械設備驗收，檢查和維修
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項目部
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生產(chǎn)安全部
項目部
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開工后進行實施
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生產(chǎn)安全部每月一次
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隨施工形象進度完成
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臨邊洞口
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預防臨邊洞口無事故發(fā)生
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1、“四口”的防護設置定型化，工具式的安全防護，臨邊搭設防護欄桿密目網(wǎng)封閉。2、嚴格執(zhí)行《建筑施工高處安全技術規(guī)范》
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項目部
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生產(chǎn)安全部
項目部
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開工后進行實施
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生產(chǎn)安全部每月一次
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隨施工形象進度完成
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每個施工項目部10000元
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塔吊
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確保安全質(zhì)量，實行規(guī)范化管理，重在事故為零，其它控制在最小限度
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1、安裝拆卸必須有資質(zhì)的專業(yè)隊伍進行安拆。2、有職能部門檢測報告，嚴格執(zhí)行“準用證”制。司機和指揮人員持證上崗，各限位齊全、靈敏、可靠。
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項目部
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生產(chǎn)安全部
項目部
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開工后進行實施
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生產(chǎn)安全部每月一次
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隨施工形象進度完成
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施工機具
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施工現(xiàn)場中小型機械，杜絕重大機械傷害事故的發(fā)生
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1、各個傳動部位設置必須設置防護罩。2、所有設備金屬外殼作防護接地。3、做好機械進場驗收，專人管理。4、加強檢查，定期維修保養(yǎng)。嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)。
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項目部
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生產(chǎn)安全部
項目部
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開工后進行實施
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生產(chǎn)安全部每月一次
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隨施工形象進度完成
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全公司20000元
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公司總目標
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重要風險名稱
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分解目標
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方案內(nèi)容
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執(zhí)行部門
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責任部門
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啟動日期
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檢查日期
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完成日期
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預算增加資金投入（元）
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加強生產(chǎn)管理，杜絕重大安全事故，火災事故，交通事故，年重傷率為零、年輕傷率控制在全員的3‰以內(nèi)，年輕傷誤工合計控制在200個工日以內(nèi)，機械損壞維修費控制在1萬元以內(nèi)。
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物料提升機
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杜絕高處墜落，物體打擊，杜絕重大事故的發(fā)生
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1、實行對每臺使用的提升機建立設備檔案。
2、限定定額起重量。
3、規(guī)范安全防護裝置和電氣裝置。
4、嚴禁載人。
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項目部
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生產(chǎn)安全部
項目部
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開工后進行實施
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生產(chǎn)安全部每月一次
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隨施工形象進度完成
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扣件式鋼管腳手架
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杜絕高處墜落，物體打擊，杜絕重大事故的發(fā)生。腳手架搭設符合安全技術規(guī)范
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1、嚴格執(zhí)行搭設方案，分段搭設，分段驗收。
2、腳手架搭設人員經(jīng)過考核，持上崗證。
3、《嚴格執(zhí)行建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》
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項目部
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生產(chǎn)安全部
項目部
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開工后進行實施
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生產(chǎn)安全部每月一次
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隨施工形象進度完成
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吊籃腳手架
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符合《高處作業(yè)吊籃》標準JGJ59-99檢查，符合規(guī)范要求，杜絕重大事故發(fā)生
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1、挑梁搭設嚴格執(zhí)行挑梁斷面面積，抗傾覆力矩、配重的要求。2、規(guī)范安全繩、鎖具、升降葫蘆的安裝要求。3、吊籃腳手架安裝人員持證上崗。
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項目部
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生產(chǎn)安全部
項目部
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開工后進行實施
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生產(chǎn)安全部每月一次
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隨施工形象進度完成
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無證上崗
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特殊工種持證上崗率100%
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1、特殊工種年度培訓計劃。
2、建立、保存特殊工種人員檔案。
3、項目部負責操作規(guī)程交底
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辦公室
項目部
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生產(chǎn)安全部
項目部
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開工后進行實施
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生產(chǎn)安全部每月一次
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隨施工形象進度完成
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全公司20000元
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火災
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杜絕重大火災事故
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1、嚴格執(zhí)行“動火申請”制度，加強明火管理，合理布置消防器材，控制超負荷用電，嚴禁違章動火。
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全公司
項目部
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生產(chǎn)安全部
項目部
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開工后進行實施
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生產(chǎn)安全部每月一次
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隨施工形象進度完成
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每個施工項目部1000元
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交通事故
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重大交通事故為零
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1、 指定機動車路線，加強全員交通安全教育。
2、 過馬路時遵守交通規(guī)則。
3、 進入施工現(xiàn)場車輛限速行駛。
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全公司
項目部
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生產(chǎn)安全部
項目部
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開工后進行實施
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生產(chǎn)安全部每月一次
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隨施工形象進度完成
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公司總目標
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重要環(huán)境因素
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分解目標
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方案內(nèi)容
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執(zhí)行部門
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責任部門
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啟動日期
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檢查日期
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完成日期
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預算增加資金投入（元）
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施工現(xiàn)場噪音、污水和粉塵達標排放、固廢分類處理，節(jié)能降耗，在來年的基礎上降低2%。
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噪聲
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基礎施工：晝間小于75dB。
主體施工：晝間小于75dB。
裝飾施工：晝間小于75dB。
晚間55dB。噪聲達標排放。
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1、對于敏感部位和特殊要求的工程，采用降噪音安全圍簾的包裹。2、現(xiàn)場木工棚，攪拌機棚封閉率達到100%。3、采用噪音儀定期監(jiān)控。
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項目部
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生產(chǎn)安全部
項目部
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開工后進行實施
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生產(chǎn)安全部每月一次
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在建工程完工
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每個項目部3000元，每個木工棚500元
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粉塵
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施工現(xiàn)場無揚塵現(xiàn)象存在?，F(xiàn)場目測無揚塵，現(xiàn)場道路局部混凝土硬化，運輸?shù)缆愤M行平整夯實沙化，排水暢通
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1、現(xiàn)場水泥采用水泥棚全封閉貯存，現(xiàn)場內(nèi)道路采用硬化路面。2、在施工過程中采用密目網(wǎng)封閉。3、嚴格從樓層拋擲建筑垃圾。4、清掃現(xiàn)場及樓層時應先灑水濕潤。
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全公司
項目部
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生產(chǎn)安全部
項目部
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開工后進行實施
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生產(chǎn)安全部每月一次
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在建工程完工
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水泥庫5000元，現(xiàn)場及道路硬化10000元
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污水
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污水排放遵守法律法規(guī)。按當?shù)夭块T的標準執(zhí)行，根據(jù)環(huán)保部門指定控制排放
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1、現(xiàn)場攪拌機處設置沉淀池。2、現(xiàn)場食堂應設隔油池，污水沉淀。3、現(xiàn)場設置水沖廁所及化糞池。
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全公司
項目部
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生產(chǎn)安全部
項目部
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開工后進行實施
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生產(chǎn)安全部每月一次
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在建工程完工
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全公司2500元
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固體廢棄物
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減少固體廢棄物的產(chǎn)生，充分合理利用固體廢棄物，分類存放和處理。
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1、嚴格控制施工過程，減少建筑垃圾產(chǎn)生。2、車輛運輸固體廢棄物時，用棚布包裹。3、對有毒有害，不可回收的要集中存放，并定期送有處理資格的環(huán)保單位進行處理。
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全公司
項目部
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生產(chǎn)安全部
項目部
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開工后進行實施
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生產(chǎn)安全部每月一次
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在建工程完工
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垃圾箱3000元
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水電煤消耗
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節(jié)約水、電、暖。杜絕長流水，長明燈，空機運轉(zhuǎn)，電爐取暖，水、電、煤在來年的基礎上消耗降低2%
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公司長期檢查，及時統(tǒng)計核算，按照操作規(guī)程操作，并嚴加管理。
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全公司
項目部
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公司機關
生產(chǎn)安全部
項目部
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長期進行實施
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公司每季度一次
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在建工程完工
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采購國家禁用材料
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嚴格符合法律法規(guī)，采購合同按要求進行采購
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1、在采購時要通過網(wǎng)絡、行業(yè)協(xié)會，主管部門和書店等渠道收集標準規(guī)范和法律規(guī)范。2、選擇供方時進行考察評價簽訂供貨合同時要明確環(huán)保要求
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材料部
項目部
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生產(chǎn)安全部
項目部
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開工后進行實施
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公司每季度一次
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在建工程完工
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職業(yè)健康安全方針職業(yè)健康安全管理“三同時”制度我國主要職業(yè)安全健康國家標準目錄不符合項和不符合報告OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證…職業(yè)健康安全管理體系方針職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系基礎知識…OHSMS18000標準簡介
