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四、風險引發(fā)事故造成損失的因素有兩類：個人因素和工作／系統(tǒng)因素。

其中個人因素包括：

1. 體能／生理結(jié)構(gòu)能力不足，例如身高、體重、伸展不足，對物質(zhì)敏感或有過敏癥等；

2. 思維／心理能力不足，例如理解能力不足，判斷不良，方向感不良等；

3. 生理壓力，例如感官過度負荷而疲勞，接觸極端的溫度，氧氣不足等；

4. 思維或心理壓力，例如感情過度負荷，要求極端集 中力／注意力等；

5. 缺乏知識，例如訓練不足，誤解指示等；

6. 缺乏技能，例如實習不足；

7. 不正確的驅(qū)動力，例如不適當?shù)耐赂偁幍取?/span>

工作／系統(tǒng)因素包括：

1. 指導／監(jiān)督不足，例如委派責任不清楚或沖突，權(quán)利下放不足，政策、程序、作業(yè)方式或指引給予不足等；

2. 工程設計不足，例如人的因素／人類工效學考慮不足，運行準備不足等；

3. 采購不足，例如貯存材料或運輸材料不正確，危險性項目識別不足等；

4. 維修不足，例如不足的潤滑油和檢修，不足的檢驗器材等；

5. 工具和設備不足，例如工作標準不足，設備非正常損耗，濫用或誤用等。

由此可見，對損失的控制不僅僅限于個人安全控制的范圍。戴明博士和其他的管理學家發(fā)現(xiàn)，一家公司里的問題，大約15％是可以由職員控制的，約85％或以上是由管理層控制的。損失并不是商業(yè)運作上"不可避免"的成本，而是可以通過管理來預防和消除的。

職業(yè)安全衛(wèi)生事故損失包括直接損失和間接損失，損失的耗費遠遠超過醫(yī)療護理和疾病賠償?shù)馁M用，也就是說間接損失一般遠遠大于直接損失。