本文件提供了項目質(zhì)量管理的應(yīng)用指南。本文件適用于在不同環(huán)境下承擔(dān)復(fù)雜程度不同、規(guī)模大小不一、周期長短不等的單個項目到項目群或項目組合的一部分的組織，而與所涉及產(chǎn)品/服務(wù)或過程的類型無關(guān)，目的是通過實施項目質(zhì)量管理，使項目的各相關(guān)方滿意。為了適用于特定項目，可能需要對本文件做一些刪減。本文件不是項目管理本身的指南，而是項目管理過程中關(guān)于質(zhì)量的指南。GB/T 37507提供了項目管理和相關(guān)過程的指南。本文件給出了“項目質(zhì)量管理”和“項目質(zhì)量管理體系”的概念，可通過以下主題和章條的闡述加以區(qū)分：--項目質(zhì)量管理包括：項目質(zhì)量管理體系（第4章)、項目管理職責(zé)（第5章)、項目資源管理（第6章)、項目產(chǎn)品/服務(wù)的實現(xiàn)（第7章)、項目的測量、分析和改進(jìn)（第 8章)；--項目質(zhì)量管理體系包括：項目環(huán)境和特性（4.1)、質(zhì)量管理原則（4.2)、項目質(zhì)量管理過程???（4.3)? 和項目質(zhì)量計劃（4.4)。