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安全管理網(wǎng)

石化中小企業(yè)事故的預防

  
評論: 更新日期:2011年05月16日

  2.3 重視安全技術

  為了預防或消除對人健康有害的影響和事故的發(fā)生,改善勞動條件,采取各種技術和組織措施推廣使用安全技術,消除生產(chǎn)中的不安全因素,保護勞動者安全和健康,預防傷亡事故和災害性事故發(fā)生。

  2.3.1 堅持自主創(chuàng)新與技術引進相結(jié)合、硬件改造與軟件改造并重,優(yōu)先采用技術先進、安全可靠和相對成熟的技術裝備。加快人才培養(yǎng),提高企業(yè)安全技術裝備研究、開發(fā)、維護和管理水平。要加快用高新技術和先進適用技術改造提升石化本質(zhì)安全水平,優(yōu)化產(chǎn)品和技術的安全技術裝備現(xiàn)代化結(jié)構(gòu),提高勞動生產(chǎn)率,提高工藝和技術裝備水平,增強企業(yè)以技術進步推進安全生產(chǎn)能力。運用自動控制技術、計算機技術,從根本上改善勞動條件,保障安全生產(chǎn)。

  2.3.2根據(jù)同行業(yè)的經(jīng)驗預測存在的不安全因素,研究控制措施, 在設計安裝的開始或生產(chǎn)運行期間,加強工藝改革,提高技術裝備水平,加入安全技術的保障措施, 消除生產(chǎn)過程中的不安全因素,預防事故的發(fā)生,主要采用防火防爆、電氣、壓力容器與管道、裝置檢修、石油化工操作等安全技術,使生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全化,安裝安全保護裝置、報警裝置措施。

  2.3.3 重點在預防事故措施和監(jiān)控手段上采用先進技術,通過信息聯(lián)網(wǎng)、遙控等措施,增加對異常情況、突發(fā)事故的控制和處理速度,如生產(chǎn)區(qū)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),遠距遙控,隨時監(jiān)控壓力、溫度等參數(shù)或圖像,發(fā)現(xiàn)及時處理。通過自動控制,將職工從有危險的場所替換下來。

  2.3.4及時檢修、檢測安全技術裝置,如安全閥,泄壓防護裝置、超限自動保護、阻燃裝置、各種報警儀,這些裝置起到避免或減少事故發(fā)生的作用,必須確保靈活有效。這些裝置如失效,將起不到任何作用,導致事故發(fā)生。

  2.4 加大安全檢查力度,抓好隱患整治

  石化企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場是發(fā)生事故的重點部位,抓好安全檢查,排查安全盲區(qū),可及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不安全因素,監(jiān)督安全規(guī)章制度的落實情況,安全檢查主要采取以下形式。

  2.4.1 綜合拉網(wǎng)性安全檢查

  根據(jù)本企業(yè)特點,組織職能部門#職工進行全面細致的檢查,從不同角度發(fā)現(xiàn)問題。

  2.4.2 專業(yè)技術性安全檢查

  組織專業(yè)技術人員或請有關專業(yè)檢查單位進行檢查。制定檢查方案、重點、方法,針對關鍵場所、環(huán)節(jié)設備進行檢查。

  2.4.3 抽檢

  由上級領導及專業(yè)人員不定期對生產(chǎn)企業(yè)全面或要害部門進行檢查。

  2.4.4 季節(jié)性檢查

  石化企業(yè)受季節(jié)因素影響很大, 根據(jù)季節(jié)特點,組織本企業(yè)安全員和技術員進行檢查。雷雨季節(jié)以防雷電、防洪防汛檢查,夏季以防暑降溫、防火防爆防超壓為主,冬季以防凍保溫為主。

  2.4.5 日安全檢查

  按照規(guī)章制度由值班干部#技術員和班組長對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡回檢查,消除違章情況,發(fā)現(xiàn)設備異常并及時處理。

  2.4.6 復查

  對重點環(huán)節(jié)的復查,查對上述安全檢查出問題的整改落實情況。

  對檢查出的隱患跟蹤管理,全面統(tǒng)籌,明確整改負責人和措施、限期整改、定期檢查,對于本企業(yè)整改不了的問題,及時上報有關部門協(xié)助解決,使各項行業(yè)安全制度全面落實,發(fā)揮安全員、技術員的職能作用,加強隱患治理。

  2.5 搞好應急預案的編制與演練

  2.5.1 搞好這項工作使員工懂得應急處理與自救互救,提高統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合能力,使預案在發(fā)生事故時立即投入運作,員工能迅速反映,正確處理,立竿見影,能將事故損失降到最小。

  2.5.2 組織有經(jīng)驗的技術人員及操作人員根據(jù)同行及本企業(yè)的具體情況,考慮到與安全相關的問題,分類編寫預案,簡明實用,寫清事故苗頭、故障現(xiàn)象、應急措施。

  2.5.3 通過實戰(zhàn)演練提高演練質(zhì)量,檢驗各種應急設施是否靈活好用、各項步驟是否妥當、組織是否周密,存在的不足,演練之后針對預案薄弱環(huán)節(jié)進行研究、修訂、再演練,形成良性循環(huán)。

  總之,石化行業(yè)危險性大,通過采取以上措施,加大安全管理,做到事前預防,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

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