三看思想意識(shí)

　　在當(dāng)工人的時(shí)候，自己奮發(fā)圖強(qiáng)或挖空心思積極向上。但一些人始終沒有多少真本事，憑著哥們兄弟、吃喝玩樂來感情用事，在單位的工作和管理上職工們都知根知底，正人不能先正己，長(zhǎng)時(shí)間無法打開局面。

　　主要有以下一些現(xiàn)象：一是只要上臺(tái)階了，自己不去犯大的錯(cuò)誤，是不會(huì)“下課”的思想；二是工作現(xiàn)場(chǎng)我去了，一般不會(huì)出問題的思想；三是上班我來了，至于時(shí)間我慢慢等的思想；四是只要有新的政策，馬上就會(huì)有新的應(yīng)付對(duì)策的做法。比如：跟值班規(guī)定時(shí)間，我就慢慢悠；鼓勵(lì)周末下井，平時(shí)少了時(shí)間也短，周末多了時(shí)間也長(zhǎng)等現(xiàn)象。五是一些人員認(rèn)為年齡大、資格老，又在安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)崗位干，好像離不了，致使專橫獨(dú)斷、不求實(shí)際，憑過去的經(jīng)驗(yàn)辦事。甚至對(duì)其他人員受領(lǐng)導(dǎo)之托安排的工作，置之不理，唱反調(diào)，阻擾工作的推進(jìn)，認(rèn)為把我沒辦法；六是一些部門想方設(shè)法開展活動(dòng)，混淆了份內(nèi)與份外工作的關(guān)系。在考核發(fā)獎(jiǎng)上也一個(gè)人說了算，考核中大部分是憑印象，發(fā)獎(jiǎng)時(shí)一人操作，也沒有簽字表，基層單位有意見也只能背后說。而且這些活動(dòng)，助長(zhǎng)了安排工作講報(bào)酬、處理問題講條件的不良習(xí)氣。

　　四看檢查考核

　　不論是安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門，還是其他考核部門，怕得罪人的思想比較突出。究其原因是多方面的，有的是不想得罪人，有的不敢得罪人，有的面對(duì)監(jiān)督鉆空子躲避，更有甚者認(rèn)為扣分扣款、規(guī)范管理、提出問題等是在整人，不是從保護(hù)職工生命的角度看問題，始終從自己的私心出發(fā)。這些想象，都給管理考核工作增加了難度。

　　對(duì)于上述情況的了解和分析，存在著客觀的現(xiàn)實(shí)性。為此，我們應(yīng)采取積極措施規(guī)范管理，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)引導(dǎo)，做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，公平、公正的行事。為此，筆者建議：一是實(shí)行末位淘汰制，觸動(dòng)每一個(gè)人的靈魂來搞好各自的工作；二是樹立從嚴(yán)抓安全怎么都不過分的思想，從制度上嚴(yán)起來、監(jiān)督上硬起來、考核上真起來；三是選賢用人實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，不被關(guān)系所困擾，真正建立能上能下的用人機(jī)制；四是苦下決心，痛下狠心，用猛藥治頑癥，剎住歪風(fēng)邪氣，弘揚(yáng)正氣，這樣才能進(jìn)一步提高整體安全生產(chǎn)工作水平。