1、在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守煤礦的各項(xiàng)管理制度。

2、根據(jù)采購計(jì)劃，認(rèn)真復(fù)核產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、需要時(shí)間和用途，按計(jì)劃購買，及時(shí)準(zhǔn)確完成采購、加工、催交任務(wù)。

3、采購員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，合理掌握質(zhì)量與價(jià)格的關(guān)系，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商。

4、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時(shí)掌握好實(shí)際庫存和在途物料情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

5、收集一線商品供貨信息，對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。

6、掌握市場信息，明確供貨渠道，保證采購質(zhì)量，提供采購產(chǎn)品的質(zhì)量證書等證件。

7、保證采購物資安全運(yùn)輸?shù)綆欤?fù)責(zé)采購過程中的物資運(yùn)輸時(shí)間。

8、積極協(xié)助部門科長做好各項(xiàng)工作。

9、參與不合格產(chǎn)品的處理。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。