一、經(jīng)濟(jì)管理全面落實(shí)本工程的技術(shù)、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)， 工作。

二、負(fù)責(zé)作業(yè)指經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)管理制度、貫徹執(zhí)行工程施工技術(shù)、 負(fù)責(zé)技術(shù)交底參加施工圖紙會(huì)審，導(dǎo)書等技術(shù)資料的編制工作， 工作。

三、根據(jù)工程情況設(shè)置規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。

四、物供材料部進(jìn)行各種質(zhì)量檢查、安全檢查、材協(xié)助質(zhì)安環(huán)文部、 料驗(yàn)收、工器具檢查等工作，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。

五、安全與堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決施工中技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量、 健康、環(huán)保實(shí)行全過(guò)程控制。

六、負(fù)責(zé)整理竣工移交資料及《工程總結(jié)》的編寫工作。

七、 對(duì)工期和編制本工程施工經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)， 施工計(jì)劃安排進(jìn)行有效控制。

八、按要求定期向業(yè)主及公司報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表及滾動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃。

九、負(fù)責(zé)與工程的計(jì)劃、財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)進(jìn)行工程成本分析， 合理控制工程資金的使用。

十、施工預(yù)算的編制及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的各類合同管理， 任制的實(shí)施和勞務(wù)隊(duì)伍的監(jiān)督管理。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算、成本核算及勞動(dòng)分配。