質(zhì)量：
一、 貫徹執(zhí)行國家、上級部門及行業(yè)有關(guān)質(zhì)量工作的方針政策，各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程。
二、 樹立質(zhì)量全局觀念，貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量的各項管理制度，運用全面管理體系科學(xué)管理。
三、 參與制定項目工程質(zhì)量的技術(shù)措施，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。推行新技術(shù)、新材料、新工藝施工，確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施。
四、 堅持工程質(zhì)量以“預(yù)防為主”的方針，貫徹班組四檢原則，加強施工過程質(zhì)量控制，做好預(yù)檢和隱蔽工程檢查驗收工作，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、 組織工程質(zhì)量的檢驗評定。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，對建筑材料加工成品、半成品的檢查與驗收（包括質(zhì)量資料驗收）等。
安全：
一、 建立制定完善的安全保證體系，樹立安全觀念。
二、 對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行三級安全教育并建立安全檔案。
三、 項目部建立安全周檢、月評比制度，由專職安全員掛帥，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并制定措施限期整改，并跟蹤復(fù)查。
四、 必須執(zhí)行交底制度，持證上崗，對各級安全檢查堅持“三定，四不推”的原則，絕不姑息。
五、 建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度及安全宣傳制度。
六、 定期召開安全生產(chǎn)會議，及時學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令和法規(guī)，交流安全生產(chǎn)信息，總結(jié)上階段安全工作對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求、目標(biāo)等。