一、參加專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的全面質(zhì)量考核及動(dòng)態(tài)質(zhì)量檢查，對(duì)采煤工作面和掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查考核、定級(jí)，整理成《月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化完成情況》報(bào)表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和考核部門。
二、月底參加礦組織的對(duì)各掘進(jìn)區(qū)的進(jìn)尺驗(yàn)收工作。
三、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的采煤工作面投產(chǎn)前驗(yàn)收，對(duì)完工的巷道進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的地方令其定期整改并填寫表格存檔。
四、深入井下，掌握現(xiàn)場情況，抓好現(xiàn)場施工，對(duì)特殊地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、予透地點(diǎn)、不合格工程及危及安全的地點(diǎn)現(xiàn)場三班盯崗或及時(shí)下通知單令其整改。
五、月底整理各采掘工區(qū)安全情況、質(zhì)量等級(jí)、產(chǎn)量進(jìn)尺、材料費(fèi)用等資料，進(jìn)行采掘?qū)I(yè)的“爭優(yōu)評(píng)差”活動(dòng)，整理成《掘進(jìn)專業(yè)爭優(yōu)評(píng)差考核評(píng)比表》和《回采專業(yè)爭優(yōu)評(píng)差考核評(píng)比表》報(bào)表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和考核部門。
六、月底整理全公司各掘進(jìn)迎頭質(zhì)量情況、安全情況、進(jìn)尺任務(wù)、文明生產(chǎn)、安全設(shè)施、專用工具、技術(shù)牌板正規(guī)操作等資料，進(jìn)行掘進(jìn)專業(yè)的“文明巷道，放心工程”考核評(píng)比活動(dòng)，評(píng)出最好掘進(jìn)頭和最差掘進(jìn)頭，整理成《文明巷道、放心工程考核評(píng)比表》報(bào)表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和考核部門。
八、負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道的檔案管理工作。掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)有關(guān)資料整理、填寫工作。
九、對(duì)巷修工區(qū)施工質(zhì)量定期進(jìn)行考核驗(yàn)收，月底定出質(zhì)量等級(jí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和考核部門。
十、按規(guī)程對(duì)下月各掘進(jìn)迎頭主要支護(hù)材料進(jìn)行計(jì)劃，從數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行全面管理。
十一、負(fù)責(zé)全礦勞動(dòng)用工的勞動(dòng)合同簽訂、意外傷害險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等的管理工作。