1、根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)情況、政府的相關(guān)政策等，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際環(huán)境和條件，制定企業(yè)發(fā)展的總方向；
2、制定具體的短、中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)具體的規(guī)劃執(zhí)行情況，根據(jù)形勢(shì)的變化，隨時(shí)修正和調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃；
3、分析企業(yè)內(nèi)外界環(huán)境，全面了解和掌握變化的總趨勢(shì)，對(duì)未來(lái)企業(yè)發(fā)展可能遇到的機(jī)遇和威脅做出揭示；
4、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行各種招商活動(dòng)，參加各種招商活動(dòng)，負(fù)責(zé)獲取項(xiàng)目工作，制定項(xiàng)目協(xié)議，組織招商談判與方案確定工作；
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，并組織公司相關(guān)部門(mén)對(duì)提交的可行性報(bào)告進(jìn)行評(píng)審；
6、對(duì)總體實(shí)施情況進(jìn)行階段性總結(jié)，提出發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決問(wèn)題的具體方案；
7、在企業(yè)面臨新的投資或轉(zhuǎn)產(chǎn)等重大決策變更時(shí)進(jìn)行論證，為企業(yè)決策提供有力的支持意見(jiàn)；
8、研究公司的發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司對(duì)外收購(gòu)兼等工作，管理集團(tuán)下屬公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、增資、股份變更等業(yè)務(wù)；
9、通過(guò)有效并正規(guī)渠道獲取與企業(yè)括展相關(guān)的信息資料，為公司尋找可以投資的商機(jī)或者可以開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，包括宏觀調(diào)查和微觀取證，比如說(shuō)各投資或者兼并收購(gòu)，包括自身業(yè)務(wù)的拓展，并分析這些數(shù)據(jù)資料后提出具體的文字資料；
10、建立健全完善的管理機(jī)制，促進(jìn)公司的快速穩(wěn)定發(fā)展；
12、完成上級(jí)交辦的其他工作。