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安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2015年10月16日

一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
        二、負(fù)責(zé)安質(zhì)部的日常工作,負(fù)責(zé)分公司安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康管理工作,負(fù)責(zé)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,管理和考核本部門(mén)員工。
        三、負(fù)責(zé)編制和發(fā)布分公司安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康目標(biāo),制定管理方案和控制措施;負(fù)責(zé)擬訂分公司安全質(zhì)量工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃。
        四、負(fù)責(zé)監(jiān)督站隊(duì)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià),審核和發(fā)布分公司高中度風(fēng)險(xiǎn)清單、重要環(huán)境因素清單、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)清單;對(duì)四新項(xiàng)目要組織技術(shù)人員進(jìn)行補(bǔ)充辨識(shí)和評(píng)價(jià),報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。
        五、負(fù)責(zé)審核和發(fā)布分公司應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,督促落實(shí)演練工作的開(kāi)展和安全交底;督促站隊(duì)在施工危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
        六、負(fù)責(zé)制定分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)量管理制度、獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施細(xì)則,分解責(zé)任目標(biāo),落實(shí)責(zé)任人;監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,督促獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
        七、負(fù)責(zé)擬訂分公司定期安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,負(fù)責(zé)不定期安全生產(chǎn)的檢查,及時(shí)指出生產(chǎn)中存在的安全隱患,提出整改意見(jiàn)并督促及時(shí)整改;發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)及時(shí)糾正,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。
        八、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全教育、培訓(xùn)、考核工作,負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)、考核情況進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià)。
        九、檢查和指導(dǎo)站隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)分公司各單位安全質(zhì)量管理的考核;參加編制施工安全技術(shù)措施,參加質(zhì)量事故、傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的調(diào)查、分析、處理。
        十、根據(jù)安全文明工地的設(shè)計(jì)要求督促站隊(duì)實(shí)施。
        十一、負(fù)責(zé)落實(shí)公司安質(zhì)部的管理要求和三標(biāo)體系建設(shè),組織落實(shí)公司安全質(zhì)量檢查和專項(xiàng)活動(dòng),組織分公司內(nèi)專項(xiàng)安全質(zhì)量檢查和巡查,并對(duì)檢查及活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。
        十一、參與安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的編制工作并督促實(shí)施;按照《安全生產(chǎn)投入制度》的相關(guān)規(guī)定,協(xié)助財(cái)會(huì)部門(mén)做好安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,并將統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)公司安質(zhì)部。
        十二、負(fù)責(zé)督促三標(biāo)體系的運(yùn)行,負(fù)責(zé)組織三標(biāo)體系內(nèi)外審的相關(guān)工作;負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)分公司集約化管理的相關(guān)工作。
        十三、負(fù)責(zé)督促開(kāi)展全員質(zhì)量教育宣傳活動(dòng)及QC小組活動(dòng)。
        十四、負(fù)責(zé)分公司全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,籌備相關(guān)會(huì)議。
        十五、督促分公司特種設(shè)備檢驗(yàn)、檢測(cè)和特殊作業(yè)人員培訓(xùn)、取證,建立相應(yīng)臺(tái)帳。
        十六、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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