1、完成產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)工作（產(chǎn)品潛在的、出現(xiàn)的質(zhì)量問題)；
2、做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、記錄真實(shí)且有效完整；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識工作，嚴(yán)格控制不良品；

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定管理實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)ISO2000質(zhì)量管理體系的推進(jìn)，確定公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、結(jié)合公司質(zhì)量管理實(shí)際的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定原材料、外協(xié)件、工序產(chǎn)品、成品檢驗(yàn)規(guī)范，明確檢驗(yàn)方式、檢驗(yàn)程序及不良品處理的事項(xiàng)。
3、把握品質(zhì)控制重點(diǎn)，制定關(guān)鍵、特殊工序操作標(biāo)準(zhǔn)并協(xié)助相關(guān)部門人員執(zhí)行。
4、加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通，負(fù)責(zé)顧客滿意度信息的收集、匯總和分析，采取措施改進(jìn)和完善品質(zhì)工作。
5、遵照公司指令，妥善處理顧客投訴，力求公正，客觀
6、及時處理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)各過程中的品質(zhì)工作
7、牽頭組織有關(guān)部門對質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出處置建議，防范類似事故的再度發(fā)生
8、確保公司的品質(zhì)能夠滿總客戶的需求
9、協(xié)助做好相關(guān)部門的配合工作
IQC方面：
1、負(fù)責(zé)公司所有原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)。
2、負(fù)責(zé)公司外加工的外協(xié)件的進(jìn)廠檢驗(yàn)
3、妥善處理不良品及報廢品
4、對原材料、外協(xié)件檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見和建議
5、儲存原材料、外協(xié)件的品質(zhì)盤點(diǎn)工作
6、填制相應(yīng)記錄，上報相關(guān)部門
PQC方面：
1、負(fù)責(zé)公司所有工序產(chǎn)品的在線檢驗(yàn)
2、對關(guān)鍵、特殊工序品質(zhì)的控制、檢驗(yàn)與監(jiān)督
3、妥善處理工序產(chǎn)品的不良品
4、對工序產(chǎn)的品質(zhì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見或建議
5、儲存工序產(chǎn)品的品質(zhì)盤點(diǎn)工作
6、填制相應(yīng)記錄，上報相應(yīng)部門
OQC方面：
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)
2、對成品品質(zhì)檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見或建議
3、妥善處理成品品質(zhì)異常
4、儲存成品的品質(zhì)盤點(diǎn)工作
5、填制相應(yīng)記錄，上報相應(yīng)部門
QE方面：
1、品質(zhì)策劃。
2、產(chǎn)品質(zhì)量分析
3、糾正措施等
4、協(xié)助公司工作
5、處理質(zhì)量事故
6、客戶投訴的處理