直接上司：生產(chǎn)主管（經(jīng)理）
        直接下屬：采購部全體員工
        工作職責(zé)：按質(zhì)按量按時(shí)完成公司采購計(jì)劃指標(biāo)
        工作內(nèi)容：
        1、 及時(shí)完成生產(chǎn)部門的采購計(jì)劃指標(biāo)，及公司上級(jí)交辦其它事宜。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
        2、 負(fù)責(zé)公司原材料，半成品件及成品件的采購。
        3、 負(fù)責(zé)考查各供應(yīng)商生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，交貨及時(shí)性的評(píng)估工作。
        4、 負(fù)責(zé)開發(fā)新的供應(yīng)商，且保證同種產(chǎn)品至少有兩家或兩家以上供應(yīng)商。
        5、 采購計(jì)劃下單前，負(fù)責(zé)多方詢價(jià)，確保所有采購產(chǎn)品具有同等價(jià)格比質(zhì)量，同種質(zhì)量比價(jià)格。以降低公司采購成本為己任。
        6、 負(fù)責(zé)定期召開供應(yīng)商會(huì)議，就雙方合作意向及產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、配合度進(jìn)行有效的溝通。
        7、 時(shí)刻關(guān)注所采購產(chǎn)品的市場(chǎng)信息，并就市場(chǎng)變化做出快速反應(yīng)。
        8、 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)掌控，協(xié)調(diào)各供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度，以確保我司正常生產(chǎn)運(yùn)作。
        9、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量事故，及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)，勾通。并要求給予合理的質(zhì)量原因的分析，處理結(jié)果，以及糾正方案及預(yù)防措施。
        10、 負(fù)責(zé)本部門資料規(guī)類存檔，如各供應(yīng)商我司所需采購配件的種類有多少，我司采購料件的產(chǎn)品編碼，產(chǎn)品名稱，規(guī)格以及相關(guān)供應(yīng)商的的編碼，名稱，規(guī)格等數(shù)據(jù)信息，資料成對(duì)照表的形式存檔。以便我司上ISO9000體系奠定基礎(chǔ)。
        11、 對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。