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綜采隊(duì)生產(chǎn)班長崗位責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2018年01月21日

一、負(fù)責(zé)組織開好三個(gè)會(按時(shí)召開班前會、班后會、完不成任務(wù)或事故分析會)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程和本隊(duì)管理制度,保證遵章作業(yè),遵章指揮。在安全的前提下,組織本班完成各項(xiàng)任務(wù)。
三、負(fù)責(zé)本班人員調(diào)配。檢查崗位工作進(jìn)展情況和各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。注意抓薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理。
四、負(fù)責(zé)當(dāng)班考勤、記工。
五、負(fù)責(zé)接班、班中和班后工作匯報(bào),根據(jù)工作面情況,對下班工作安排提出意見。
六、樹立全局觀念,班與班相互協(xié)作,打好基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,保證交班符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。遇有事故要堅(jiān)守崗位,組織力量搶修(救)。
七、要科學(xué)地組織指揮生產(chǎn),嚴(yán)格按照循環(huán)圖表規(guī)定的工序、時(shí)間進(jìn)行作業(yè)。保證不硬拼設(shè)備,不瞎指揮。
八、參加隊(duì)務(wù)會議,研究解決存在問題。接受任務(wù),執(zhí)行會議決定,制定出完成任務(wù)的措施。
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