1、做好分管隊組的生產(chǎn)消耗，并配合經(jīng)營部長抓好分管隊組的成本考核工作，負(fù)責(zé)成本的宏觀調(diào)控，做好日常生產(chǎn)材料的銜接與預(yù)算，組織分析和考核隊組及崗位的成本核算工作。
2、負(fù)責(zé)本部崗位價值會計核算資料的統(tǒng)計核算及本部崗位價值會計管理辦法的編制，按時匯總、核算填報《成本計算表》、《損益表》、《利潤分配、考核兌現(xiàn)表》，按月匯總各原始憑證及考核結(jié)果，按規(guī)定計算獎罰，并對各隊級經(jīng)營體公布，負(fù)責(zé)建立、健全本部的成本費用管理制度，實施成本費用控制。
3、正確貫徹落實公司制定的各項成本管理制度，編制成本、費用計劃、消耗定額，負(fù)責(zé)各項成本費用指標(biāo)的分解落實。負(fù)責(zé)成本管理的監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時準(zhǔn)確地進行全部門成本費用的核算。熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一的會計制度，按照會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度做好本部的會計工作，保證本部提供的會計信息合法、真實、及時、準(zhǔn)確、完整。行使總調(diào)控職能。