| 序號(hào) | 基本職責(zé) | 內(nèi) 容 及 標(biāo) 準(zhǔn) | 程 序 |
| 一 | 通用部分 | 按《中層及中層以上干部通用工作職責(zé)》執(zhí)行。
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| 二 | 全面負(fù)責(zé)分廠工作，努力完成生產(chǎn)任務(wù) | 1、對(duì)分廠的生產(chǎn)行政工作實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)，明確副職領(lǐng)導(dǎo)的分工和職責(zé)；組建適應(yīng)生產(chǎn)，需要的職能組室；制訂各種崗位職責(zé)并貫徹執(zhí)行。重大問題做到同副職領(lǐng)導(dǎo)商議并聽取群眾意見，然后作出正確的決定，指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、分廠是直接組織完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，要根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，組織制訂切實(shí)可行的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，把任務(wù)和指標(biāo)分解到各工段、班組，做好督促檢查工作，使任務(wù)落實(shí)，措施具體，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、定期召開分廠領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司會(huì)議精神或工作部署，溝通領(lǐng)導(dǎo)成員思想，研究制訂貫徹執(zhí)行的具體措施，明確工作重點(diǎn)，責(zé)任分工及時(shí)進(jìn)度要求。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4、召開工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和職能組長(zhǎng)會(huì)議，布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5、在完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)前提下，充分挖掘生產(chǎn)潛能，按照公司有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)承接外協(xié)和技協(xié)任務(wù)，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? | 明確責(zé)任
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?組織
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?傳達(dá)→研究
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?布置→檢查→總結(jié)
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?組織 |
| 三 | 組織做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作 | 1、認(rèn)真做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。按照副職領(lǐng)導(dǎo)的分工和職責(zé)，要督促副職領(lǐng)導(dǎo)分別組織檢查生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的檢查應(yīng)圍繞模型準(zhǔn)備；原材料、爐輔料的供應(yīng)；勞動(dòng)力組織；生產(chǎn)設(shè)備、爐窯設(shè)備及起重傳輸設(shè)備是否完好；所需工裝是否完備等進(jìn)行，提取檢查匯報(bào)，及時(shí)處理存在的問題，重要問題向生產(chǎn)處反映或向相關(guān)部門聯(lián)系解決，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? | 督促
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?督促→檢查→處理 |
| 四 | 加強(qiáng)技術(shù)管理，提高鑄件質(zhì)量 | 1、新技術(shù)投入前，督促技術(shù)副廠長(zhǎng)認(rèn)真組織技術(shù)人員提出工藝方案設(shè)計(jì)，重要技術(shù)問題應(yīng)組織論證并報(bào)中工程師審核，老產(chǎn)品上場(chǎng)，做好各方面復(fù)檢與修正工作。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、組織制訂模型、配砂、造型、澆注等各工種的工藝規(guī)程，參與關(guān)鍵件與關(guān)鍵工序的工藝審核。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、教育工人樹立“質(zhì)量第一”的思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真貫徹工藝紀(jì)律，執(zhí)行檢驗(yàn)制度。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4、督促施工技術(shù)人員做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，對(duì)關(guān)鍵件和關(guān)鍵工序要跟蹤指導(dǎo)。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5、貫徹執(zhí)行《質(zhì)量保證程序文件》的規(guī)定，根據(jù)公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃，組織制訂分廠年度質(zhì)量工作計(jì)劃的實(shí)施辦法并付諸實(shí)施。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?6、保證鑄件失效期，向加工分廠提供合格鑄件；對(duì)在加工中發(fā)現(xiàn)的砂孔等問題，在技術(shù)條件允許范圍內(nèi)并按規(guī)定審批程序，及時(shí)組織做好焊補(bǔ)工作，不影響整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度，避免經(jīng)濟(jì)損失。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? | 督促→檢查
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?督促→檢查
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?教育
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?督促
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?檢查
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?組織→檢查
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| 五 | 抓好基礎(chǔ)管理 | 1、組織分廠職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司頒布的規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常組織檢查貫徹執(zhí)行情況。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、健全各種原始記錄，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)盤點(diǎn)在制品及庫(kù)存物資，及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整的資料，組織經(jīng)濟(jì)核算并進(jìn)行分析，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、督促檢查各種能源與低消耗品的管理與使用情況，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)消耗，要及時(shí)找原因，訂措施，努力降低分廠費(fèi)用。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4、根據(jù)分廠實(shí)際情況，制訂分廠的考核辦法，把各工段、班組完成生產(chǎn)任務(wù)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的優(yōu)劣同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任掛鉤，通過考核，體現(xiàn)科學(xué)、合理的分配，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5、加強(qiáng)班組管理，根據(jù)公司制訂的班組管理指導(dǎo)原則，健全班組管理人員的職責(zé)，使質(zhì)量、安全、QC小組活動(dòng)等管理工作都有人負(fù)責(zé)并按規(guī)定的程序辦事。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? | 組織
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?檢查
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?檢查→研究→制訂措施
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?制訂考核辦法→實(shí)施
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?組織 |
| 六 | 重視安全與文明生產(chǎn) | 1、嚴(yán)格貫徹安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度，教育職工真正樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，在生產(chǎn)中認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)防事故發(fā)生。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、針對(duì)分廠情況，提出安全和防塵措施計(jì)劃報(bào)安技處，統(tǒng)一列入安措計(jì)劃內(nèi)容組織實(shí)施。定期組織檢查或配合安技處進(jìn)行統(tǒng)一的安全文明生產(chǎn)大檢查，及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、關(guān)心工人身體健康，督促改善勞動(dòng)保護(hù)條件，按規(guī)定發(fā)放勞保用品和保健待遇，配合職工醫(yī)院組織職工進(jìn)行定期的身體檢查。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4、對(duì)出現(xiàn)的事故，認(rèn)真進(jìn)行分析研究，堅(jiān)持“三不放過”的原則，提出事故處理建議和意見。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5、督促對(duì)下場(chǎng)產(chǎn)品的模型，工裝等進(jìn)行及時(shí)清理入庫(kù)，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理衛(wèi)生，保持工位器具齊整，道路通暢。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? | 教育
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?檢查→改進(jìn)
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?檢查→組織
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?執(zhí)制度
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?督促檢查
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| 七 | 搞好設(shè)備管理 | 1、參與鑄造設(shè)備的安裝調(diào)試與驗(yàn)收工作，對(duì)老、舊設(shè)備的改造提出建議意見。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、督促管理設(shè)備的副廠長(zhǎng)貫徹執(zhí)行公司頒布是設(shè)備管理制度，建立賬卡，制訂修理計(jì)劃報(bào)機(jī)修分廠匯總上報(bào)審批。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、教育工人愛護(hù)設(shè)備，搞好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并組織檢查。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? | 參與
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?督促
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?教育 |
| 八 | 處理好日常行政工作，支持工會(huì)與共青團(tuán)組織的活動(dòng) | 1、對(duì)分廠日常需處理的行政工作，按國(guó)家有關(guān)政策和公司頒布的規(guī)章制度及時(shí)處理，或者同有關(guān)部門聯(lián)系，不延誤時(shí)間，及時(shí)解決職工的問題。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、積極支持工會(huì)、共青團(tuán)組織開展的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，技術(shù)練兵以及各種文化娛樂活動(dòng)，在時(shí)間安排，人員組織和物資條件等方面給予支持和配合，做到既促進(jìn)生產(chǎn)，又促進(jìn)精神文明建設(shè)，共同搞好分廠的工作。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? | 處理
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