1、主管部門領(lǐng)導(dǎo)每旬要對絞車、主扇、水泵、變電所、地面6KV變電所等進(jìn)行一次巡視，對其它崗位每月一次巡視。
2、主管部門書記每旬要對各班組、車間、機房人員的思想狀況、勞動紀(jì)律、工作效率等進(jìn)行一次巡視，每半年對井下進(jìn)行一次巡視。
3、主管部門技術(shù)員對分管的業(yè)務(wù)范圍，要經(jīng)常到現(xiàn)場巡查，每周至少一次，凡重大工程或重要項目，堅持和工人同上、同下、不脫離現(xiàn)場，親自指揮。
4、主管部門安全員，每天要堅持現(xiàn)場安全檢查，對井下設(shè)備和“三違”要堅持三天檢查一次。地面安全，堅持兩天檢查一次，不得漏檢。
5、主管部門材料獎金、工資，核算員要堅持每旬到各組修理間、機房檢查一便。
6、以上檢查必須做詳細(xì)記錄。