1、 認真學習、宣傳和全面執(zhí)行國家、省、廳、廠等上級主管部門有關設備管理的方針、法規(guī)、制度。
2、 組織編制、完善修訂好廠有關設備材料管理的各項規(guī)章制度并認真貫徹執(zhí)行。
3、 全面規(guī)劃本年度方針、目標及實施細則，加強科室管理，對本科工作負全面責任。
4、 抓好科內(nèi)全體人員的分工和崗位職責的落實并考核。
5、 協(xié)調好科內(nèi)、外之間的工作關系。
6、 將每天調度會的工作指令分解布置到人，并檢查完成情況，督促落實。
7、 定期安排、檢查、總結科內(nèi)的工作。
8、 積極推動點巡檢操檢合一工作，抓好設備的預防維修。
9、 認真抓好設備的計劃檢修，檢查落實情況，督促搞好考核工作。
10、 負責備、配件計劃審核，備、配件的及時進廠。
11、 定期召開科務會議，經(jīng)常關心科內(nèi)人員的思想、工作學習和家庭生活情況，積極向廠領導反映他們的意愿和要求。
定期組織好廠設備例會工作，抓好每月的設備大檢、整改、反饋工作。