一、檢修前
1、編制投標(biāo)技術(shù)文件、統(tǒng)計(jì)用工工日，參與投標(biāo)。
2、現(xiàn)場(chǎng)勘查設(shè)備狀況核對(duì)實(shí)際工作量，明確各檢修項(xiàng)目的檢修方案。
3、編制檢修技術(shù)措施（專業(yè)工長(zhǎng)審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)）。
4、編制《作業(yè)任務(wù)單》、《安全文明施工單》、《安全技術(shù)交底記錄》等。
5、編制檢修項(xiàng)目的“三措”（技術(shù)措施、組織措施、安全措施）
二、檢修中
1、填寫甲方文件包、《工作任務(wù)單》、《安全文明施工單》、《安全技術(shù)交底記錄》等。
2、檢修過(guò)程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢修工藝流程的正確實(shí)施。
3、設(shè)備修前及修后技術(shù)數(shù)據(jù)測(cè)量和記錄（與施工人員溝通協(xié)調(diào)及時(shí)地對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量，未經(jīng)測(cè)量嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序），填寫《轉(zhuǎn)機(jī)類設(shè)備檢修數(shù)據(jù)測(cè)量記錄表》。
4、檢修前及檢修過(guò)程中設(shè)備圖片資料收集、整理、存檔。
5、檢修中關(guān)鍵部位動(dòng)手操作（重要部件解體、回裝，數(shù)據(jù)測(cè)量）。
6、檢修中進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)的缺陷編制缺陷處理方案并及時(shí)處理。
7、了解質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及程序?qū)Ω鞣N修設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收（技術(shù)員自檢—技術(shù)專工自檢—甲方技術(shù)人員驗(yàn)收），做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄，填寫《質(zhì)量簽證單》。
8、根據(jù)實(shí)際工作需求，編制焊接工藝卡。
三、項(xiàng)目檢修后
1、對(duì)照檢修項(xiàng)目清單核對(duì)實(shí)際檢修過(guò)程中的增加項(xiàng)和減少項(xiàng)，統(tǒng)計(jì)實(shí)際工程量，配合工程結(jié)算工作。
2、檢修資料的分類、整理、歸檔（項(xiàng)目結(jié)束后半月內(nèi)整理完畢報(bào)送公司辦公室）。
3、編寫技術(shù)總結(jié)報(bào)告，分析檢修項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，制好改進(jìn)措施并在下一次檢修時(shí)加以改進(jìn)。
四、技能培訓(xùn)
1、制定年度、月度技能培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)內(nèi)容（根據(jù)實(shí)際情況計(jì)劃每月培訓(xùn)4次，每周周四下午培訓(xùn)一小時(shí)）。
2、組織培訓(xùn)和檢查考核。
五、績(jī)效考評(píng)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目每月有關(guān)日常事務(wù)方面的考評(píng)工作。
六、安委會(huì)
1、參加公司每月召開的全體會(huì)議。
2、每個(gè)檢修現(xiàn)場(chǎng)至少組織一次安全大檢查。