一、基本信息
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崗位名稱
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設備檢修部副部長
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崗位編號
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GL
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崗位類別
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管理崗
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崗位等級
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主管
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所屬部門或單位
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水電廠設備檢修部
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崗位描述時間
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2007-10-08
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隸屬上級
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設備檢修部部長、黨總支書記
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隸屬下級
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作業(yè)長、機動車輛管理崗、機械管理崗、金屬檢測管理崗、設備管理崗、特種設備管理崗、統(tǒng)計核算崗、物資管理崗、壓力容器崗
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二、崗位主要責任
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1、協(xié)助部長合理分配各項工作,熟悉各班組員工出勤率、工時利用率、勞動負荷飽滿程度及各崗位員工的技術水平。
2、按上級文件及廠部工作部署,結合平時對員工考核情況,副部長提出升降級方案,報部長審核,經(jīng)人力資源部批準后辦理升降級手續(xù)。
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三、工作職責
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影響程度
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1、根據(jù)廠部教育工作規(guī)劃的要求,組織有關人員制訂員工參加文化學習的計劃,并貫徹實施;
2、依據(jù)廠部技術培訓規(guī)劃,結合檢修維護生產(chǎn)和人員實際,組織編制技術培訓計劃,并組織實施,使員工達到崗位職責要求;
3、組織建立員工考核檔案,進行規(guī)章制度、技術理論和實際操作的考核;
4、參與編制本單位年、季、月生產(chǎn)工作計劃,設備大、中、小修計劃、備品備件計劃及行政管理工作規(guī)劃,批準后貫徹實施;
5、按全面質量管理工作計劃、安排編制本單位的方針目標及全面質量管理計劃,并組織實施;積極履行職能范圍內的HSE職責,提供相應資源,健全HSE制度并強化執(zhí)行,確保在每項作業(yè)前進行危害識別和風險評估;
6、建立健全安全網(wǎng),聯(lián)系實際安排好每周安全活動日,做到活動內容落實,問題記載落實,改進措施落實;
7、發(fā)生事故和障礙后按“三不放過”原則,組織調查分析原因,提出防范措施,并按規(guī)定時間寫出事故和障礙報告;
8、每年檢查一次本部門目標完成情況,對存在的問題及時找出對策,并組織動員員工加以解決;
9、結合實際推廣應用現(xiàn)代化管理方法手段,以提高辦事效益和經(jīng)濟效益,保證年度目標的完成;
10、督促檢查數(shù)據(jù)信息的正常運轉,組織開展單項分析和綜合分析,并應用于指導生產(chǎn)工作和改善經(jīng)營管理;
11、發(fā)揮信息管理網(wǎng)作用,定期檢查工作質量,將信息管理納入本單位經(jīng)濟責任制中進行考核。
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四、崗位權限
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組織開展以改善經(jīng)營管理、促進技術進步、提高經(jīng)濟效益為中心內容的形式多樣的勞動競賽,促進合理化建議活動的深入,并提出競賽與獎金的掛鉤的辦法,組織實施。
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五、業(yè)績指標
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1、組織管理和基礎建設情況
2、效益指標以及營運類指標完成情況
3、工作完成情況
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六、任職條件要求
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學 歷
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大專以上文化程度
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專業(yè)技術職務任職資格及專門職業(yè)資格
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具有國家或集團公司助理級以上專業(yè)技術資格
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專業(yè)背景
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行政管理類或相關專業(yè)畢業(yè)
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工作經(jīng)驗或工作經(jīng)歷
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兩年以上技術崗位工作經(jīng)歷或從事管理工作三年以上
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綜合素質及其它要求
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具有較強的管理能力,較強的工作能力和職業(yè)水準
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七、工作環(huán)境
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工作場地
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水電廠設備檢修部
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工作時間
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標準工時工作制
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備注
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