1、做好前臺和修理部的橋梁,督促跟進(jìn)和實施車輛的維修完成情況,服從并協(xié)助維修主管的工作。生產(chǎn)調(diào)度管理要起到車間主管的得力助手的作用。
2、 合理安排工作細(xì)節(jié),下派工單要求修理范圍清楚,工期明確、不厚此薄彼,不搞派系。
3、 關(guān)心師傅,了解員工的技術(shù)水平,合理分配相應(yīng)工作。
4、 協(xié)調(diào)對車間的管理,工區(qū)衛(wèi)生,設(shè)備保養(yǎng),修車質(zhì)量等工作。
5、 督促檢查工人的工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,協(xié)調(diào)各維修環(huán)節(jié),保質(zhì)、保量、保時的完成各項維修工作。
6、 出現(xiàn)事故及時上報,及時解決,避免事故的擴(kuò)大,以免造成更大的損失,認(rèn)真完成上級分配的各項工作。
7、 根據(jù)送修客戶對維修停廠車日(時)的需求及作業(yè)量,結(jié)合各班組的生產(chǎn)實際,合理地安排作業(yè)施工。生產(chǎn)盈缺,調(diào)濟(jì)有序。