1、主持車間日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化；

2、對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行；

3、建立本部門的KPI指標(biāo)，其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持續(xù)改善措施；

4、組織并推進(jìn)車間的安全生產(chǎn)；

5、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制；

6、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替；

7、安排車間人員的上崗資格認(rèn)定，技能提升培訓(xùn)；

8、負(fù)責(zé)車間各職能單位績效考核；

9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn)，事故處理演習(xí)，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生；

10、監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為；

11、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。