a)當班人員在班長的領導和指揮下，嚴格“崗位責任制”和“操作規(guī)程”精心操作和維護。

b)崗位人員應提前20分鐘到崗位，檢查了解上班生產設備運行狀況，以及故障排除經過，現存在的問題。

c)精心操作調整工藝參數，嚴把質量關，嚴禁把不合格產品送往庫區(qū)。

d)每小時巡回檢查本崗位所屬靜、動設備，注意各臺泵的運轉情況，各液位是否與主控一致并了解八小時產量，殘液排放是否合格，是否有跑料等，發(fā)現異常情況及時向班長匯報并記錄。

e)嚴格執(zhí)行生產指令，合理優(yōu)化調整各項工藝參數，交班時不得有意改變操作條件和弄虛作假，做到平穩(wěn)交接。

f)每小時及時，準確填寫生產報表，交班前認真填寫交班記錄，準確記錄計量罐和庫區(qū)液位。搞好所屬設備，工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

g)嚴格執(zhí)行公司、車間、班組制定的各項規(guī)章制度，以及化工生產的安全規(guī)定。

h)積極完成車間或班組交給的臨時任務。