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生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2016年08月13日

1 在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部工作。
2 督促檢查本部門(mén)員工學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。
3 按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,每月組織一次對(duì)本部門(mén)各崗位員工進(jìn)行小檢,嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核,并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)組織整改。
4 督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動(dòng)化信息管理、設(shè)備計(jì)量等專(zhuān)業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況和各種報(bào)表、計(jì)劃、臺(tái)帳、程序報(bào)批落實(shí)完成情況。
5 定期組織召開(kāi)各場(chǎng)站(工段)碰頭會(huì),了解各場(chǎng)站(工段)生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問(wèn)題,協(xié)調(diào)各場(chǎng)站(工段)工作。
6 負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險(xiǎn)工作,并就發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出整改措施。
7 與安全部門(mén)對(duì)輸配系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查和操作人員考核,確保安全正常生產(chǎn)。
8 按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗(yàn)收,確保正常安全生產(chǎn)運(yùn)行。
9 加強(qiáng)對(duì)新增和報(bào)廢設(shè)備設(shè)施管理工作,新增和報(bào)廢設(shè)備須由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理確認(rèn)簽字,并建立新增報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳。
10 指揮處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中出現(xiàn)事故,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
 

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